產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢是目前中國(guó)的通病,。具體到化工新材料產(chǎn)業(yè),，是什么阻止了其產(chǎn)業(yè)化的步伐，又有何化解良策呢,？中國(guó)化工學(xué)會(huì)化工新材料專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)于希椿對(duì)此有一番見解,。
原因：還是離市場(chǎng)遠(yuǎn)
于希椿認(rèn)為造成產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢的原因是多方面的。
一,、科研投入不足,。一般國(guó)外要開發(fā)一種新材料，有的前期投入就達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元,。而在中國(guó),，即使是國(guó)家大力支持的項(xiàng)目，能得到幾千萬(wàn)元的撥款就已經(jīng)是很大很大的項(xiàng)目了,，但離真正開發(fā)完成的經(jīng)費(fèi)要求還有很大的差距,。
二、自主開發(fā)的技術(shù)不夠成熟,。部分技術(shù)人員有急功近利的思想,，做出來(lái)一點(diǎn)東西后就想著工業(yè)化、進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓,，急于從市場(chǎng)上得到回報(bào),。雖然工藝流程打通了，但是后續(xù)工作不深入不扎實(shí),。比如獲取的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)范圍很窄,，很多數(shù)據(jù)做得不深，在工程放大時(shí)就會(huì)出現(xiàn)很大問(wèn)題,。所以盡管有的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行到中試,，做出幾百噸的規(guī)模,，但是要進(jìn)一步工業(yè)化做到萬(wàn)噸級(jí)，工程問(wèn)題就暴露出來(lái)了,。由于工程開發(fā)力量薄弱,，工藝和工程、裝備的銜接不夠,，往往是到了產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候再來(lái)結(jié)合就晚了,。
三、科研單位缺少開發(fā)高難項(xiàng)目的積極性,。搞科研的人都知道,，一個(gè)大項(xiàng)目往往需要十來(lái)年的時(shí)間來(lái)開發(fā)，還要經(jīng)過(guò)多方培育,，才能得到一個(gè)像樣的成果,。例如，我國(guó)生物法聚丙烯酰胺就搞了15年才突破了萬(wàn)噸級(jí)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,。但大的科研單位轉(zhuǎn)制成企業(yè)后，都去搞小生產(chǎn)了,，缺少長(zhǎng)期探索積累的環(huán)境和條件,，沒(méi)有積極性去開發(fā)行業(yè)需要的重大項(xiàng)目，都想一下子抱一個(gè)金娃娃,。
四,、科研單位和企業(yè)結(jié)合不夠。實(shí)踐證明,，單靠高校和研究單位是開發(fā)不出大的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的,，必須要跟有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行結(jié)合，并且要以企業(yè)為主體來(lái)進(jìn)行開發(fā),，這樣產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程才會(huì)大大加快,。但在目前的科研體制下，要做到這一點(diǎn)確實(shí)不容易,。國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)是技術(shù)開發(fā)以企業(yè)的需求為導(dǎo)向,，以大企業(yè)為開發(fā)的主體，科研單位的一些單項(xiàng)成果為企業(yè)配套,。
五,、有的項(xiàng)目開發(fā)超前了。舉個(gè)例子,，上世紀(jì)80年代我國(guó)就開發(fā)出了用在子午線輪胎中的不溶性硫磺，但當(dāng)時(shí)中國(guó)子午線輪胎市場(chǎng)還沒(méi)發(fā)展到那個(gè)程度,，結(jié)果不溶性硫磺開發(fā)出來(lái)了卻銷售不了,。直到1992年后,，我國(guó)引進(jìn)了幾套子午線輪胎生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)的技術(shù)也上去了,，這個(gè)產(chǎn)品一下子便供不應(yīng)求了,。所以，如果科研開發(fā)超前了,，產(chǎn)品與市場(chǎng)不完全對(duì)路,，市場(chǎng)暫時(shí)不需要，也會(huì)影響它的產(chǎn)業(yè)化,。
辦法：必須活在市場(chǎng)
于希椿認(rèn)為,，要加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，必須做到以下幾點(diǎn)：
一,、有關(guān)部門能夠建立新材料科研開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)基金,，對(duì)難度較大的并且很重要的第一套產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目給予政策上的支持。開發(fā)一個(gè)大項(xiàng)目確實(shí)很難,，風(fēng)險(xiǎn)也比較大,，萬(wàn)一弄不出來(lái)，有的企業(yè)一下子就破產(chǎn)了,。設(shè)立這樣的風(fēng)險(xiǎn)基金能在一定程度上緩解企業(yè)的后顧之憂,，讓他們更有投身產(chǎn)業(yè)化的積極性。
二,、要重視引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和裝備后的消化,、吸收、創(chuàng)新工作,，加快大裝置國(guó)產(chǎn)化的步伐,。實(shí)事求是地說(shuō)，我國(guó)很重視引進(jìn)工作,，但是國(guó)產(chǎn)化跟不上,，有錢投入引進(jìn)，卻沒(méi)有專門的資金對(duì)我們國(guó)家需要的,、產(chǎn)業(yè)化前景好的一些項(xiàng)目進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新,。有些人尤其是一些決策者，對(duì)國(guó)產(chǎn)化工作重視不夠,，總認(rèn)為完全是自己搞出來(lái)的才算“科研”,。
但事實(shí)上，你把人家的大裝置翻版出來(lái)就是一個(gè)相當(dāng)了不起的事情,，比所謂的達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的實(shí)驗(yàn)室東西要強(qiáng)得多,。當(dāng)然消化吸收后最重要的還是要?jiǎng)?chuàng)新，避開人家的專利,，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),。例如氯化聚乙烯,，我們引進(jìn)的是7000噸的間歇法釜式合成工藝，而現(xiàn)在我們創(chuàng)新成了7萬(wàn)噸的連續(xù)生產(chǎn)新工藝,，同時(shí)還開發(fā)了10多個(gè)新牌號(hào),，這就是了不起的成績(jī)。糊樹脂,、炭黑,、子午線輪胎等都是這方面比較成功的范例。因此,，在引進(jìn)了一套大裝置后,，國(guó)家能組織力量來(lái)進(jìn)行消化吸收，而且有資金支持,，這比完全白手起家,、每個(gè)環(huán)節(jié)都自己摸索有效得多。這對(duì)于開發(fā)量大面廣的新材料是一種成效顯著的方法,。
三,、政府要提供服務(wù)和保障。現(xiàn)在看來(lái),，光提倡產(chǎn),、學(xué)、研還不夠,，應(yīng)該再加上“官”,，就是要有政府支持。政府扮演合適的角色來(lái)支持這幾方面的結(jié)合,，并且營(yíng)造好技術(shù)轉(zhuǎn)移的環(huán)境,。這就包括實(shí)現(xiàn)政府體制創(chuàng)新，向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,，為產(chǎn)業(yè)化提供法規(guī)和法律保障等,。
四、科研開發(fā)的主體要轉(zhuǎn)移到企業(yè),。特別是有實(shí)力的企業(yè),，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮科研開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的主力軍作用。
