提起山東省濟(jì)寧市菱花集團(tuán)董事長(zhǎng)江保安,，在山東無(wú)人不知,，在業(yè)界更是聲名遠(yuǎn)播,。這不僅是因?yàn)樗?ldquo;九,、十連續(xù)兩屆全國(guó)人大代表”的耀眼頭銜和全國(guó)勞模等殊榮,，更是因?yàn)樗矣谧鐾鼗沫h(huán)保的“掘金者”，用厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和前瞻者的視野領(lǐng)跑清潔生產(chǎn),，使“菱花”在全國(guó)味精行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中成為符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)理念,、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)品牌。菱花集團(tuán)在江保安的帶動(dòng)下,，依據(jù)地方資源和科技興企,，形成了鏈條完整、輻射廣遠(yuǎn),、后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯的系列化大產(chǎn)業(yè),。產(chǎn)業(yè)崛起的背后是領(lǐng)跑者江保安對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握、對(duì)社會(huì)責(zé)任的執(zhí)著追求,，及其所付出的超常艱辛,。
在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中“掘金”
從“加快發(fā)展”到“又好又快地發(fā)展”，是中央經(jīng)濟(jì)工作的重大戰(zhàn)略調(diào)整,。味精生產(chǎn)屬于高污染行業(yè),，治污一直是困擾行業(yè)發(fā)展的最大難題。國(guó)家從限制污染和資源戰(zhàn)略的高度將對(duì)味精（谷氨酸鈉）生產(chǎn)施行關(guān)稅調(diào)節(jié),，并已經(jīng)嚴(yán)把金融,、土地等“閘門(mén)”。味精生產(chǎn)企業(yè)由此面臨嚴(yán)峻的“生存”大考,。而這一切都在江保安對(duì)社會(huì)責(zé)任的執(zhí)著堅(jiān)守中未雨綢繆地被化解———他早年巨資投入的環(huán)保治理,，讓他獲得了環(huán)境適應(yīng)的能力和豐厚的回報(bào)，也讓他贏得了社會(huì)和行業(yè)的普遍肯定。
菱花集團(tuán)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式從原來(lái)那些廢棄沒(méi)用且污染環(huán)境的污水中提取出來(lái)的肥料給附近的老百姓帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處,。濟(jì)寧市西劉莊農(nóng)民王大爺告訴記者,，村民們用“菱花”復(fù)混肥種植的黃瓜、蓮藕,、番茄,、甜瓜、西瓜等瓜果蔬菜個(gè)頭大,、口感好，在市場(chǎng)上銷(xiāo)路好,，用“菱花”專(zhuān)用肥種植水稻可提高產(chǎn)量三到四成,，而且質(zhì)量特優(yōu)。
“‘以廢治廢,、以污養(yǎng)污’可以將玉米深加工打造成一個(gè)無(wú)廢的‘黃金產(chǎn)業(yè)’”,。江保安掰著指頭給記者算“經(jīng)濟(jì)賬”：以公司去年投資7500萬(wàn)元建設(shè)的“味精清潔生產(chǎn)項(xiàng)目”為例，一,、二期工程已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn),，日處理等電母液1500方，聯(lián)產(chǎn)15噸菌體蛋白,，130噸硫酸銨,，85噸脫鹽液，年增效益2437萬(wàn)元,。該技術(shù)從根本上解決了水污染問(wèn)題,，僅從廢水治理中獲得的副產(chǎn)品硫酸銨、菌體蛋白,、腐殖質(zhì)就使味精每噸成本下降了260元至300元,。菱花集團(tuán)今年的目標(biāo)是讓發(fā)酵水的重復(fù)利用率達(dá)到96％以上，并力爭(zhēng)在2010年實(shí)現(xiàn)滴水不出廠的“零排放”,。
靠科技追尋世界前沿
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中污染問(wèn)題的“綜合治理”,，江保安帶領(lǐng)菱花集團(tuán)堅(jiān)持科技興企、自主創(chuàng)新,、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新,。在自主創(chuàng)新獲得谷氨酸發(fā)酵綜合指標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，集團(tuán)又先后與清華大學(xué),、中國(guó)科學(xué)院,、江南大學(xué)、天津科技大學(xué),、河北科技大學(xué),、山東科學(xué)院生物研究所等國(guó)內(nèi)十幾家高等院校、科研單位建立長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系，在人才培養(yǎng),、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面密切合作,。
在菱花集團(tuán)，技術(shù)人員,、工程師,、高級(jí)工程師分別可以享有與公司科級(jí)、處級(jí),、廠部級(jí)以至副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一樣的待遇,，同時(shí)每年集團(tuán)拿出科技創(chuàng)新成果新增效益的5％獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。每年的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用占到了年銷(xiāo)售收入的3％以上,?？梢?jiàn)該企業(yè)對(duì)于科技人員的器重程度和完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。揚(yáng)玉嶺告訴記者,，在組建新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),，他建議將企業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)與管理班子平行設(shè)置，兩大平臺(tái)互相依托,，雙輪驅(qū)動(dòng),，形成合力。他的建議得到了董事長(zhǎng)江保安的大力支持,，迅速推進(jìn)了企業(yè)的科技創(chuàng)新和整體發(fā)展,。
菱花集團(tuán)公司員工們告訴記者，揚(yáng)玉嶺就是從企業(yè)科技工作者第一線被調(diào)入總經(jīng)理崗位的,。揚(yáng)玉嶺是江保安科技興企思想的忠實(shí)實(shí)踐者和代言人,。
由于菱花集團(tuán)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，從而在很多領(lǐng)域領(lǐng)先同行業(yè),，先后被命名為第一批全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地,，國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，山東省高新技術(shù)企業(yè),，中國(guó)專(zhuān)利山東明星企業(yè),，山東省環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)，山東省清潔生產(chǎn)示范企業(yè),，山東省資源綜合利用示范企業(yè),，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和山東省氨基酸工程技術(shù)研究中心。近年來(lái),，先后承接國(guó)家火炬計(jì)劃1項(xiàng),、國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃兩項(xiàng)、國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃兩項(xiàng),，省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃16項(xiàng),、市級(jí)科技項(xiàng)目30多項(xiàng),。菱花牌味精也在1993年被指定為人民大會(huì)堂宴會(huì)專(zhuān)用產(chǎn)品；2001年9月1日被授予“中國(guó)名牌”,；2003年2月14日被國(guó)家認(rèn)定為綠A級(jí)產(chǎn)品,；菱花商標(biāo)也早在2000年10月被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”；2002年12月,，菱花集團(tuán)也一次性通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,。
據(jù)介紹，圍繞玉米深加工的“菱花”味精的生產(chǎn)銷(xiāo)售和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及副產(chǎn)品加工鏈條的開(kāi)發(fā)和綜合利用,，已經(jīng)形成了集賴氨酸,、谷氨酰胺、谷氨酸,、淀粉,、雞精、特鮮醬油,、復(fù)合調(diào)味品、生物肥料,、熱電,、彩印、包裝,、機(jī)械,、化工等十幾個(gè)門(mén)類(lèi)30多個(gè)品種的“菱花家族”。市場(chǎng)覆蓋中國(guó)所有省市和地區(qū),，并通過(guò)17個(gè)邊境口岸將產(chǎn)品銷(xiāo)往美國(guó),、韓國(guó)、日本,、法國(guó),、尼日利亞、緬甸,、越南,、柬埔寨、朝鮮,、俄羅斯,、蒙古、哈薩克斯坦,、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū),。目前菱花集團(tuán)已經(jīng)形成資產(chǎn)20多億元，年產(chǎn)18萬(wàn)噸味精的生產(chǎn)能力,，綜合實(shí)力位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首,，正朝著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的世界前沿邁進(jìn),。
“艱苦奮斗是個(gè)寶”
江保安對(duì)事業(yè)有自己的理解，他常說(shuō)“艱苦奮斗是個(gè)寶”,。在他的帶領(lǐng)下,，“菱花”從一個(gè)資產(chǎn)不到8萬(wàn)元、員工僅有38人的無(wú)名小作坊,，發(fā)展到目前擁有多個(gè)子公司和6500多名員工,，綜合實(shí)力和增幅成為業(yè)界翹首的國(guó)家大型重點(diǎn)龍頭企業(yè)集團(tuán)，按照江保安的話說(shuō)靠的就是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，憂國(guó)憂民的社會(huì)責(zé)任,，時(shí)刻牢記的憂患意識(shí)。
隨著企業(yè)的不斷做強(qiáng),、做大,，江保安也成了國(guó)家著名企業(yè)家，擁有了全國(guó)人大代表和全國(guó)勞模的地位和榮譽(yù),，享有國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼,。雖然地位變了，待遇高了,，但他艱苦奮斗和奮力拼搏的作風(fēng)沒(méi)有變,，密切聯(lián)系群眾、誠(chéng)做人民公仆的本色沒(méi)有丟,。在人們的記憶里,，他永遠(yuǎn)都是那樣忙碌，那樣勤懇地做事,，辦公室的燈光記錄了他出差歸來(lái),，顧不上休息而連夜工作的疲憊身影，一線工人見(jiàn)證了他關(guān)心生產(chǎn),、關(guān)心員工生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，他總是沒(méi)有星期天沒(méi)有節(jié)假日地繁忙工作著；而每次出差也從不講排場(chǎng),，總是簡(jiǎn)單的飯菜從不擺闊氣,。而且他還把這上升到“理論”高度稱之為企業(yè)理財(cái)之道的“效益最高點(diǎn)，成本最低點(diǎn)”,。“先治坡,，后治窩”的思路使他把每一分錢(qián)都“好鋼用在刀刃上”投入項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)也嚴(yán)防跑,、冒,、滴、漏,，施行最低成本核算,，從原材料,、設(shè)備、備用件采購(gòu)使用上,，很抓節(jié)能降耗,，廣泛降低基建、技改等領(lǐng)域的工程造價(jià),，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率和資金利用率,。把降低成本工作擴(kuò)展到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，全方位增加經(jīng)濟(jì)效益,。與此同時(shí),，先后實(shí)施了以優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的技術(shù)改造，加大引進(jìn),、推廣節(jié)能新技術(shù),、新工藝力度。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：菱花集團(tuán)公司味精生產(chǎn)綜合能耗,、可比能耗,、節(jié)能效益等方面均走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。
江保安的事跡感染和激勵(lì)著集團(tuán)的每一個(gè)人,。
憂患意識(shí)增強(qiáng)企業(yè)“免疫”
有人說(shuō),，江保安是最具有憂患意識(shí)的企業(yè)家。對(duì)此,，記者有幸在他今年5月份的一份報(bào)告錄音資料里得到了驗(yàn)證。江保安除了對(duì)宏觀形勢(shì)作了透徹分析,，還對(duì)生產(chǎn)原材料與產(chǎn)成品價(jià)格“反逆”的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了剖析：玉米上漲了306元／噸,，按目前的生產(chǎn)1噸味精需要2．3噸玉米計(jì)算，僅此一項(xiàng),，味精的成本每噸就增加700多元,。另外，煤炭上漲55．8元／噸,，液氮上漲77．3元／噸,，硫酸上漲87．2元／噸，離子膜堿上漲47元／噸,，純堿上漲217元／噸,。綜合因素導(dǎo)致味精成本上漲1214元／噸。然而從行業(yè)產(chǎn)成品的價(jià)格來(lái)看,，谷氨酸去年4月份是6914元／噸,，而今年4月份降到了6797元／噸，而5月份更為嚴(yán)峻,，去年和今年的數(shù)字分別是7047元／噸和6670元／噸,。這對(duì)于長(zhǎng)期依靠國(guó)家政策支持的農(nóng)產(chǎn)品深加工“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”來(lái)說(shuō),，無(wú)疑面臨“斷奶求生”和市場(chǎng)風(fēng)浪的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
江保安在報(bào)告中分析,，在行業(yè)的縱向比較中,，菱花集團(tuán)雖然在品牌、味精生產(chǎn),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、自備電廠、淀粉生產(chǎn),、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、科技水平、市場(chǎng)軟環(huán)境8個(gè)方面有明顯的優(yōu)勢(shì),，但企業(yè)本身也存在共性的和個(gè)性的問(wèn)題及不足,。首先是每月必須消化掉1000萬(wàn)元的漲價(jià)因素，這是個(gè)很難解決的問(wèn)題,，其次是由于固定資產(chǎn)投資過(guò)大而造成的流動(dòng)資金困難的問(wèn)題以及生物肥料的進(jìn)一步技術(shù)攻關(guān)等問(wèn)題,。
為了開(kāi)導(dǎo)大家在面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和質(zhì)量“雙高”，認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持按照操作規(guī)程嚴(yán)肅認(rèn)真的好處和應(yīng)克服國(guó)人“馬馬虎虎”的毛病時(shí),，江保安給大家講了一個(gè)有趣的真實(shí)故事———他說(shuō)自己在日本機(jī)場(chǎng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)70多歲的清潔員,，在用吸塵器清理完南墻之后，要去相距50米的北墻清理,，按照我們通常的做法就是從地上拖過(guò)去清理,。但這位清潔員卻嚴(yán)格按照程序，先用線輥?zhàn)影央娋€纏起來(lái),，再用膠布把插頭綁好,。走到北墻再取開(kāi)、鋪好,，然后再洗塵,。看起來(lái)這個(gè)清潔員很笨,，其實(shí)他是在嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,，“有很多事情越省事到頭來(lái)越費(fèi)事，我們能不能養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,，從小事做起,，學(xué)會(huì)‘認(rèn)真’？”
“目前在菱花集團(tuán)挖潛的效益是常規(guī)生產(chǎn)的3倍,，這就是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持節(jié)能降耗的結(jié)果,。”江保安說(shuō)，2005年菱花集團(tuán)“一大爐一小爐”,，按照原來(lái)的設(shè)計(jì)只能生產(chǎn)味精8000噸,，后來(lái)通過(guò)挖潛達(dá)到9500噸,，蒸汽就不夠用了，通過(guò)大家努力,，層層下達(dá)消耗指標(biāo),，施行“超了就罰，節(jié)約就獎(jiǎng)”,，結(jié)果這項(xiàng)工作做得非常好,。
江保安總是方向正確、目標(biāo)準(zhǔn)確,、馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄地帶領(lǐng)菱花集團(tuán)在通往勝利的康莊大道越走越遠(yuǎn),，我們也祝愿有更多的企業(yè)家在環(huán)保中掘金，造福社會(huì),，奉現(xiàn)愛(ài)心,，做強(qiáng)、做大企業(yè),。
