一家出身于傳統(tǒng)鍋爐行業(yè)的民營(yíng)企業(yè),，在向生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)型的征途中邁出了重要一步,。日前，利用生物質(zhì)成型燃料等新型清潔能源,，為客戶提供熱能服務(wù)的廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“迪森股份”）成功登陸滬深股市,，首發(fā)當(dāng)日就上演了開(kāi)門(mén)紅，漲幅達(dá)32.62%,。
《中國(guó)科學(xué)報(bào)》從證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站預(yù)先披露的招股說(shuō)明書(shū)中獲悉,，迪森股份此次上市擬發(fā)行3488萬(wàn)股，募集資金將主要用于生物質(zhì)成型燃料的擴(kuò)產(chǎn)及配套的熱能服務(wù)工程的建設(shè),。
長(zhǎng)江證券分析師劉俊表示,，隨著各地禁煤政策的推行，將會(huì)有越來(lái)越多的燃煤和重油鍋爐被更換為生物質(zhì)燃料鍋爐,，按30%的替代市場(chǎng)測(cè)算,，生物質(zhì)燃料市場(chǎng)的年產(chǎn)值將超2000億元，僅珠三角地區(qū)就將超過(guò)100億元,。
雖然具備千億元潛力的巨大市場(chǎng),，但業(yè)內(nèi)專家分析，迪森股份上市后還將面臨原材料供應(yīng),、成本上漲等各種風(fēng)險(xiǎn),，而這也恰是傳統(tǒng)企業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的重要考驗(yàn)。
成功之道：全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式
比起風(fēng)能和太陽(yáng)能,，生物質(zhì)能源雖然紅極一時(shí)卻一直難以盈利,，大多數(shù)企業(yè)不是倒閉就是轉(zhuǎn)行。在這樣的市場(chǎng)背景下,，迪森股份卻能堅(jiān)持以生物質(zhì)燃料為主業(yè),，并在逆境中上市，其成功之道耐人尋味,。
其實(shí),，在2003年之前，迪森股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)與生物質(zhì)燃料毫不搭邊,。經(jīng)查閱公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn),，迪森股份在1993年創(chuàng)辦之初,，是以熱能技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)為主，主要生產(chǎn)中心熱水機(jī)設(shè)備,，并在2003年實(shí)現(xiàn)海外上市,。
不過(guò)，也正是基于多年在熱能領(lǐng)域中積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，迪森股份才能順利撬開(kāi)生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)型的成功之門(mén),。
在采訪中了解到，迪森股份的主打產(chǎn)品是生物質(zhì)成型燃料,，它是采用秸稈,、木屑、甘蔗渣等農(nóng)林廢棄物為原料,，在常溫下經(jīng)過(guò)粉碎,、烘干、混合,、擠壓等工藝流程，制成顆粒狀,、棒狀,、塊狀等清潔燃料。這種燃料在迪森股份專門(mén)研制開(kāi)發(fā)的生物質(zhì)鍋爐中能夠直接燃燒,，可以有效替代煤,、油、天然氣等傳統(tǒng)化石能源,。
“他們是以一種完全市場(chǎng)化的模式來(lái)運(yùn)作生物質(zhì)能源這一產(chǎn)業(yè),，在該產(chǎn)業(yè)剛剛起步階段，迪森股份就建立了從原料收集,、生產(chǎn),、應(yīng)用的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。”與迪森股份有過(guò)多次接觸的中國(guó)科學(xué)院廣州能源研究所科技處副處長(zhǎng)姜洋說(shuō),。
為了提高市場(chǎng)占有率,，迪森股份還獨(dú)創(chuàng)了一種“能源+設(shè)備+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。根據(jù)客戶需求,，迪森股份不僅向客戶銷(xiāo)售熱力或燃料,，還提供熱能運(yùn)營(yíng)管理的全套服務(wù)，而且客戶所需的熱能運(yùn)行裝置也由公司投資購(gòu)置,。
“這種墊資型商業(yè)模式對(duì)客戶來(lái)說(shuō),，不用承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，且運(yùn)營(yíng)成本更低,，有動(dòng)力與公司長(zhǎng)期合作,。”在劉俊看來(lái)，這種創(chuàng)新的商業(yè)模式有利于公司迅速拓展市場(chǎng),。
不過(guò),，生物質(zhì)燃料要想規(guī)模化發(fā)展,，穩(wěn)定,、充足的原料供應(yīng)是必要前提。隨著全國(guó)生物質(zhì)燃料市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,，“供應(yīng)鏈危機(jī)”也在考驗(yàn)著各大燃料生產(chǎn)廠家,。
迪森生物在預(yù)先披露的招股書(shū)中也曾公開(kāi)表示，公司上市后很有可能會(huì)面臨原材料采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),。
原料風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)際上,，我國(guó)并不缺乏農(nóng)林廢棄物資源。
根據(jù)《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)計(jì),，林業(yè)枝椏和林業(yè)廢棄物年獲得量約9億噸,，其中3億噸可作為原料使用，折合標(biāo)準(zhǔn)煤約2億噸,；根據(jù)《“十二五”農(nóng)作物秸稈綜合利用實(shí)施方案》中的數(shù)據(jù),，2010年全國(guó)秸稈資源量約8.4億噸，可收集資源量約7億噸,，其中3億噸可作為原料使用,，折合標(biāo)準(zhǔn)煤約1.5億噸。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,，截至2011年底,，迪森股份生物質(zhì)成型燃料年產(chǎn)能為31萬(wàn)噸，而公司已簽合同約定的年消耗生物質(zhì)成型燃料保底量為42.01萬(wàn)噸,。照此來(lái)算,，公司的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，亟須擴(kuò)大原料收購(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模,。
根據(jù)公司規(guī)劃,，本次發(fā)行的募集資金將投向“太倉(cāng)生物質(zhì)成型燃料產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)”和“廣州生物質(zhì)成型燃料產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù)改造”兩個(gè)項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,，迪森股份生物質(zhì)成型燃料產(chǎn)能將增加20萬(wàn)噸/年,，產(chǎn)能提升近70%。
不過(guò),，盡管迪森股份在原材料富集地區(qū)建立了生產(chǎn)基地,，但由于生物質(zhì)資源季節(jié)性強(qiáng)、分布較為分散，大規(guī)模集中利用難度高,，而且還有可能因?yàn)樽匀粸?zāi)害而導(dǎo)致原材料產(chǎn)量大幅下降,。因此，公司也不得不考慮原材料供應(yīng)所帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),。
姜洋對(duì)此表示,，要想保證原料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求，企業(yè)首先應(yīng)該在原料加工和產(chǎn)品應(yīng)用兩方面加強(qiáng)自主創(chuàng)新,。
“目前,，迪森股份研制的生物質(zhì)鍋爐并不是對(duì)所有的生物質(zhì)燃料都適用，所以,，企業(yè)要在原料加工和應(yīng)用方面加大研發(fā)力度,，使鍋爐能更廣泛地應(yīng)用到不同的燃料。”姜洋說(shuō),。
當(dāng)前,，許多生物質(zhì)燃料在加工過(guò)程當(dāng)中，由于原料特性的不同,，現(xiàn)有的加工水平和技術(shù)不能夠完全滿足產(chǎn)品的需求,。因此，姜洋建議企業(yè)還應(yīng)該在原料加工環(huán)節(jié)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),，使不同的原料都能夠加工生產(chǎn),，這樣才能有效緩解原料收購(gòu)帶來(lái)的成本壓力。
另外,，在姜洋看來(lái),，原料生產(chǎn)加工的工廠要設(shè)定在一定的規(guī)模之內(nèi),。如果原料收購(gòu)半徑太大,，運(yùn)輸成本就會(huì)增加。另外,，如果收購(gòu)的原料過(guò)多,，導(dǎo)致供大于求，也會(huì)造成原料成本的上升,。
姜洋分析,，迪森股份上市后，在原料上還會(huì)不斷遇到價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),，這就需要企業(yè)在工廠選址和市場(chǎng)選擇方面,，提前做更多的調(diào)研工作，盡量在能源需求緊張,，政策執(zhí)行較透明的地區(qū)建立生產(chǎn)基地,。(生物谷Bioon.com)
