在諸多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,，恐怕沒有哪一個比事關(guān)國民健康的生物醫(yī)藥前期投入更大,、研發(fā)周期更長、產(chǎn)業(yè)化步伐更慢,。
然而,，位于上海浦東新區(qū)的張江藥谷,，經(jīng)過僅僅10多年的發(fā)展,，已成為全球知名的生物醫(yī)藥研發(fā)黃金寶地——
在400余家生物醫(yī)藥企業(yè)中，直接從事研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)超過300家,。其中,，已認(rèn)定的技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)12家、高新技術(shù)企業(yè)超過40家,、企業(yè)研發(fā)中心超過50家。
在2萬多名人才中,，集聚了一大批院士和學(xué)科帶頭人等領(lǐng)軍人才。其中國家級專家113人,、省市級專家44人,。
面對席卷全球的金融危機，張江藥谷逆勢而上：2009年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值106.55億元,，同比增長28.9%,。其中，12家企業(yè)產(chǎn)值超億元……
張江藥谷快速崛起的奧秘何在,？
政府搭臺,，企業(yè)唱戲
研發(fā)平臺降低創(chuàng)新成本
“1994年前，張江藥谷并不明確自己的定位,。1996年,，‘國家上海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地’在張江高科技園區(qū)設(shè)立，這才一舉奠定了藥谷的地位,。”上海新藥研究開發(fā)中心副主任傅大煦在此工作十多年,，對張江藥谷的成長知根知底。
“藥谷的發(fā)展,，離不開政府搭建的公共研發(fā)平臺,。這些平臺,，猶如一塊‘磁鐵’，把人才培訓(xùn),、研究開發(fā),、中試孵化、規(guī)模生產(chǎn)這樣一個完整的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈帶入這里,。”
為形成研發(fā)的集聚效應(yīng),，30多家國家級的生物醫(yī)藥研發(fā)、教育機構(gòu)和跨國公司全球性研發(fā)中心集聚于此,。這里有以中科院上海藥物研究所,、國家藥物篩選中心、國家上海新藥安全評價中心等“一所六中心”為代表的創(chuàng)新平臺,，有美國禮來,、瑞士羅氏、諾華,、和記黃埔等跨國企業(yè)的全球性研發(fā)中心。
2009年,，投資金額逾2.8億元的“張江藥谷公共服務(wù)平臺”落成啟用。平臺總孵化面積約1.8萬平方米,，共有90個生物醫(yī)藥孵化單元,。計劃年均向生物醫(yī)藥企業(yè)提供超過5000次的公共服務(wù)量,，每年平均直接成功孵化企業(yè)20家以上,。
政府搭臺，企業(yè)唱戲,。公共服務(wù)平臺幫助企業(yè)降低創(chuàng)新成本,，使處于孵化期的企業(yè)盡快發(fā)展壯大、搶占制高點,。常兆華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，在張江藥谷頗具代表性。
1998年,，留美博士常兆華創(chuàng)建了微創(chuàng)醫(yī)療器械公司,。但是，創(chuàng)業(yè)路充滿艱辛,，公司發(fā)展面臨艱難選擇,。此時，市政府和張江園區(qū)伸出援手,，幫助企業(yè)出謀劃策,、解決難題,。
在共同努力下，自主創(chuàng)新的能量使公司迅猛發(fā)展,。其主要產(chǎn)品冠脈藥物和冠脈金屬支架系統(tǒng),、球囊擴張和血管造影導(dǎo)管、各種管腔支架及支架置入器等微創(chuàng)傷介入手術(shù)器械,，被認(rèn)定為上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，擁有數(shù)十項技術(shù)專利和自主知識產(chǎn)權(quán),，絕大多數(shù)產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,，達到國際先進水平。
企業(yè),、研發(fā)機構(gòu)和高端人才的集結(jié),，使自主創(chuàng)新成為張江藥谷的另一張名片：上海半數(shù)以上的新藥從這里誕生；創(chuàng)新型企業(yè)比例達到70%,；在研藥物品種總量達到207個,，已上市新藥產(chǎn)品210個，向全國各地成功轉(zhuǎn)讓新藥研發(fā)成果超過79項,。
鼓勵創(chuàng)新,，寬容失敗
政府引導(dǎo)基金雪中送炭
“鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗”,，在張江采訪,，經(jīng)常能聽到這樣一句話。
生物醫(yī)藥企業(yè)由于其特殊性,，從基礎(chǔ)研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的過程中,，常常要經(jīng)歷一個被稱之為“死亡谷”的挫折階段，而醫(yī)藥行業(yè)在這一階段的“死亡率”高達40%至50%,。
