隨著生活水平的提高,人們對生命質(zhì)量的要求也越來越高,,也開始更多地關(guān)注健康,、長壽。越來越多的消費群體,,構(gòu)成了巨大的醫(yī)藥保健品消費市場,。然而,國內(nèi)保健品企業(yè)卻顯示出“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的態(tài)勢,。目前,,國內(nèi)企業(yè)半數(shù)以上處于“亞死亡”的狀態(tài);醫(yī)藥保健品產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了市場發(fā)展混亂,、競爭無序等危機,。我國醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)格局將面臨激烈震蕩,。
近年來,,我國醫(yī)藥保健品市場發(fā)展迅速,,保健品生產(chǎn)企業(yè)已逾5萬家,產(chǎn)品2萬多種,。今年我國健康用品年銷售額可達500億元,。專家預(yù)測,到2010年,,我國保健品年銷售額將達1200億元,。
橫向比較而言,目前我國人均藥品消費僅為歐美發(fā)達國家的1/40—1/30,,人均保健品消費支出僅為美國的1/20,、日本的1/15,這也從另一方面顯示出醫(yī)藥保健品市場巨大的成長空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
縱向來看,,我國的經(jīng)濟發(fā)展和居民收入水平在過去5年里一直以9%以上的速度高速增長,,預(yù)計在未來10年內(nèi)將以7%和6%以上速度持續(xù)增長。醫(yī)藥保健品消費水平與居民可支配收入具有很強相關(guān)性,,按GDP和可支配收入的發(fā)展趨勢,,可以估計,保健品在未來10年內(nèi)會有持續(xù)增長,,達到目前的2—3倍,。
另外,城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療保健重視程度與日俱增,,其結(jié)果表現(xiàn)為醫(yī)療保健費用支出逐步上升,,全國城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健總支出已超過1500億元,年增長30%,,農(nóng)村超過700億元,,占總數(shù)的1/3,年增長14%,。
目前,,醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,,我國共有保健品企業(yè)3000多家,,其中,投資總額在1億元以上的大型企業(yè)只占總數(shù)的1.45%,,投資總額在5000萬-1億元的中型企業(yè)占38%,,100萬元以下10萬元以上的小型企業(yè)占了41.39%;投資不足10萬元的作坊式企業(yè)占12.5%,。
北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家季鑄稱,,技術(shù)水平低是我國保健品企業(yè)的通病,。另一方面,國內(nèi)保健品企業(yè)缺少良好的公司治理結(jié)構(gòu)和管理體系,,無法引入新的資本,、技術(shù)和人才,沒有制衡和風(fēng)險管理機制,,盲目擴張和多元化,,往往導(dǎo)致重大決策失誤。一些企業(yè)剛剛起步就夭折了,,一些存活下來的企業(yè)發(fā)展到一定程度就停滯不前,,企業(yè)缺少發(fā)展的洞察力和前瞻性,沒有整體性的發(fā)展戰(zhàn)略,,長于市場營銷,,短于經(jīng)營與管理。最重要的一條是保健品企業(yè)普遍人力資本匱乏,。這些都嚴(yán)重制約了我國保健品業(yè)的發(fā)展,。
上世紀(jì)90年代中期,我國保健品企業(yè)5000多家,,2000年只剩1012家,,80%多的企業(yè)淡出市場。產(chǎn)值從5000億減少到2001年的175億,。按照這種發(fā)展趨勢,,未來10年我國保健品企業(yè)可能不到100家。我國保健品企業(yè)正面臨變革的巨大壓力,,同時一些著名國際名牌也紛紛進軍我國保健品市場,,我國的保健品產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的競爭格局,如果沒有做好充分的準(zhǔn)備,,一些中小企業(yè),,甚至某些大企業(yè)將面臨被洗牌的命運。
醫(yī)藥保健企業(yè)急需進行調(diào)整,,采取一系列措施來保證健康,、可持續(xù)發(fā)展。有關(guān)專家提出了以下建議:
首先,,要提高保健品的科技含量,。面臨日益加劇的市場競爭,所有從事保健品生產(chǎn)的國內(nèi)企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,,未來保健品競爭的核心必將是科技含量,,加強科技投入迫在眉睫。特別是已經(jīng)有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)更要重視保健品的應(yīng)用基礎(chǔ)研究,,努力提高新產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平,,使保健品企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)過渡,,科技含量高的產(chǎn)品成為主流。只有保健品企業(yè)不斷更新技術(shù)和提高技術(shù)含量,,開發(fā)出效果好,、質(zhì)量高、有特點的第三代保健品,,使產(chǎn)品從低層次的價格戰(zhàn),、廣告戰(zhàn)中走出來,,轉(zhuǎn)向高層次的技術(shù)戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),才能締造出我國的保健品世界品牌,,才有能力進軍國際市場,。
其次,要有良好的企業(yè)文化建設(shè),,打造企業(yè)核心競爭力,。企業(yè)文化實質(zhì)上反映了企業(yè)家的素質(zhì)、理念,、膽識,,是企業(yè)綜合素質(zhì)和核心競爭力的一個方面。良好企業(yè)文化的擴張,、輻射,、滲透產(chǎn)生著巨大活力,在推進和規(guī)范企業(yè)發(fā)展中起著巨大作用,,可以形成企業(yè)凝聚力和向心力,,成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源源動力。保健品企業(yè)要長足發(fā)展,,必須加強企業(yè)文化建設(shè),。面對輪回淘汰和激烈競爭市場環(huán)境,塑造自己的企業(yè)精神,,確立先進的經(jīng)營理念,,創(chuàng)造自己獨特的企業(yè)文化,打造核心競爭力十分必要,。
最后,,在人才戰(zhàn)略、誠信經(jīng)營等方面也很重要,。只有塑造與培育出保健品產(chǎn)業(yè)的百年品牌,,企業(yè)才能立于不敗之地。