繼北京友誼醫(yī)院實(shí)施“醫(yī)藥分家”后,，北京朝陽醫(yī)院也將加入醫(yī)藥分開試點(diǎn)工作，9月1日起朝陽醫(yī)院將正式實(shí)施醫(yī)藥分開,。院方向39健康網(wǎng)編輯透露,，今后將重點(diǎn)圍繞臨床合理用藥管理，消除“大處方”,、濫用藥等方面工作,，減輕患者用藥負(fù)擔(dān)、保障患者用藥安全,。
“醫(yī)藥分家”醫(yī)院早有準(zhǔn)備
北京朝陽醫(yī)院自去年起,，即開始大力推進(jìn)以“預(yù)約優(yōu)先”、“分時(shí)段預(yù)約”為特色的預(yù)約掛號診療模式,；堅(jiān)持節(jié)假日,、雙休日門診和夏時(shí)制門診；全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,；成立門診服務(wù)中心,，提供化驗(yàn)單自助打印服務(wù),，大大縮減了患者的診療時(shí)間，提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,。
今年,，朝陽醫(yī)院又開始優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程，先后推出了所有服務(wù)窗口均可辦理掛號,、收費(fèi)的“通柜服務(wù)”,，使掛號、交費(fèi)的高峰期患者排隊(duì)的時(shí)間進(jìn)一步縮短,；合并了中西藥房，在一個(gè)窗口可以同時(shí)取到中,、西藥,，讓患者排隊(duì)的次數(shù)減少了；門診服務(wù)中心增設(shè)了復(fù)印,、郵寄病歷等服務(wù),，在門診輸液室輸液的病人，不用自己提著液體瓶來回跑……
另外,，醫(yī)院還先后開展了總額預(yù)付費(fèi)和DRGs試點(diǎn),，規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者負(fù)擔(dān),。去年門急診服務(wù)量,、出院病人數(shù)與上年同期相比分別增長14.9%和16%，門診和住院患者單次就醫(yī)費(fèi)用分別下降10.3%和6.3%,。今年上半年門急診量,、出院病人數(shù)進(jìn)一步增長，同比增加16.8%和10.2%,。門診患者單次費(fèi)用已降至397元,，住院患者單次費(fèi)用降至1.6萬元，遠(yuǎn)低于本市同級醫(yī)院平均水平,。據(jù)了解,，朝陽醫(yī)院目前的DRGs預(yù)付費(fèi)運(yùn)行已進(jìn)入常態(tài)管理，入組病例7000余例,，覆蓋100多個(gè)疾病組,。
推進(jìn)醫(yī)改 “理事會”先行
推進(jìn)“醫(yī)院法人制管理”是公立醫(yī)院改革內(nèi)容的重頭戲。朝陽醫(yī)院于今年7月5日正式成立以理事會為核心的法人治理結(jié)構(gòu),，擁有7名理事,，其中4名內(nèi)部理事、3名外部理事,。
醫(yī)院理事會外部和內(nèi)部理事的結(jié)構(gòu)設(shè)置,，兼顧了公立醫(yī)院的公益性和醫(yī)院發(fā)展的可持續(xù)性。外部理事參與醫(yī)院決策，使決策從單純醫(yī)院內(nèi)部人員參加的“關(guān)門決策”轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣鹘缛藛T參加的“公開決策”,，醫(yī)院決策對社會公眾更具透明性,。
據(jù)朝陽醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在友誼醫(yī)院實(shí)施“醫(yī)藥分開”試點(diǎn)后,，北京市領(lǐng)導(dǎo)決定繼友誼醫(yī)院之后,，朝陽醫(yī)院也將于9月1日零點(diǎn)正式啟動(dòng)醫(yī)藥分開試點(diǎn)工作。
院方透露,，今后將重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)臨床合理用藥管理,，消除“大處方”、濫用藥,，減輕患者用藥負(fù)擔(dān),、保障患者用藥安全開展工作。通過建立健全一系列的管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的培訓(xùn),，加強(qiáng)處方管理，堅(jiān)持處方點(diǎn)評制度,、不合理用藥公示制度,，設(shè)立不合理用藥警示機(jī)制，促進(jìn)慢病和長期用藥患者的合理分流到社區(qū),，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢部門對用藥量超常的醫(yī)生,、使用數(shù)量異常增高的藥品廠商進(jìn)行誡勉談話制度等各項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范診療行為,，強(qiáng)化合理用藥,，確保人民群眾用藥安全。
同時(shí),，為了增強(qiáng)患者對合理用藥的正確認(rèn)識,，提高患者安全用藥意識，我院藥師隊(duì)伍將通過設(shè)立咨詢服務(wù)窗口,、開通藥師博客等手段,，加大面向患者的合理用藥宣傳力度。醫(yī)院還將加強(qiáng)以公益性為核心的績效考核管理,，提高醫(yī)務(wù)人員待遇,，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員不斷提高服務(wù)水平，為患者提供更加人性化的服務(wù),。在為患者服務(wù)中,，更加以人為本，注重細(xì)節(jié),，讓百姓和社會滿意,。
據(jù)悉,，目前朝陽醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，就醫(yī)流程和信息系統(tǒng)的改造,，藥品價(jià)格調(diào)整公示，面向患者的改革
