BAT大手筆布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,,中小企業(yè)亦紛紛涌入,但整體上移動醫(yī)療仍是徘徊在醫(yī)療服務(wù)外圍區(qū)域,,并未觸及醫(yī)療優(yōu)質(zhì)資源不足等行業(yè)痛點,。創(chuàng)業(yè)者如何把握大勢,深挖用戶痛點,,獲得市場的肯定,?投資人又如何看待這個行業(yè)?在清科集團舉辦的投資界第160期沙龍上,,創(chuàng)業(yè)者和投資人一起為您解疑答惑,。
合眾萬邦:袖珍B超,提高醫(yī)生診斷效率
如今在移動醫(yī)療方面,,大家關(guān)注的焦點都是如何將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),,或者是通信技術(shù)與現(xiàn)代的醫(yī)療技術(shù)融合起來,為患者提供更好的幫助,。合眾萬邦CEO梁思偉說道:“從古至今,,我們始終不能回避的一個話題就是為人類提供醫(yī)療服務(wù)的實際是醫(yī)生。所以我們實際要關(guān)注的焦點是醫(yī)生,,而非病人,。”
如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),、現(xiàn)代醫(yī)療的技術(shù)來提高醫(yī)生的診斷效率,?#$,要有前線的醫(yī)療設(shè)備,,方便醫(yī)生隨身攜帶,;第二,,要有遠程的診療支持;第三,,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的家庭化,;第四,個性化的病歷檔案,,每個人從生到死,,生命周期過程中所有的醫(yī)療記錄整理和統(tǒng)一。
基于移動端的智能平臺,,合眾萬邦提供了一個完整的解決方案,,在安卓或者是WIN系統(tǒng)的平板支持下,可以提供基本的檢查,,一個是超聲影像,,一個是生命信息的采集。具體到產(chǎn)品,,是我們提供基于云電子病例和診斷模塊的方式,,推出了醫(yī)用三錄儀。這是個全數(shù)字袖珍B超,,能實現(xiàn)無線傳輸,。醫(yī)生可以隨身攜帶,然后對病人進行全面的診斷,。
福滿多醫(yī)療:忠孝兩全,,老年健康云監(jiān)護
目前我國高血壓患者3.3億,糖尿病患者1.14億,,60歲以上的老人有2億,。習慣使用互聯(lián)網(wǎng)的70后、80后也逐步進入了中老年期,。對中老年的健康呵護也就有了很廣闊的市場,。
福滿多醫(yī)療的產(chǎn)品,主要由三部分構(gòu)成:#$,,采集端,,主要是通過各種傳感器采集用戶的健康數(shù)據(jù),;第二,,傳輸端,將采集健康數(shù)據(jù),,上傳到云端,;第三,云端,,通過接收,、存儲,、分析用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)。采集端對應(yīng)的是云健康產(chǎn)品,,傳輸端對應(yīng)的是健康云應(yīng)用,,云端就是福滿多的健康云平臺。
福滿多醫(yī)療市場總監(jiān)劉進田介紹道:“老年人在家通過健康云運用,,對健康數(shù)據(jù)進行采集,,上傳到云平臺。有關(guān)的醫(yī)生可以通過終端,、平板,、PC端、手機端,,可以去查看,,然后去設(shè)計相關(guān)的健康云產(chǎn)品相關(guān)參數(shù)。這樣形成了一個線上線下的,、親友子女和老人之間的相互的一個關(guān)系,。”
綠豹醫(yī)療:關(guān)注輔助耗材,,智能系統(tǒng)提高病人體驗指數(shù)
如今的醫(yī)療存在個很大的問題:一是排隊掛號時間長,,看病時間短;二是病人體驗差,;三是除了藥品和醫(yī)療器械外,,很多輔助耗材病人醫(yī)護人員強用,醫(yī)院不易購買,。
綠豹醫(yī)療董事長劉小清介紹道,,深圳綠豹醫(yī)療公司目前的重點就是在經(jīng)營耗材和包括終端平臺以及治療方面。為解決問題,,綠豹研發(fā)出了相對應(yīng)的產(chǎn)品,,#$個是關(guān)于衍生耗材;第二是醫(yī)療終端平臺系統(tǒng),,這個平臺系統(tǒng)相對于移動,、電信的發(fā)射基站。首先有WIFI輻射功能,,同時還有智能識別和智能售賣功能,,可以遠程播報廣告,有快速測溫,、測重,、測高、快速充電的功能,,當然還有可以對接醫(yī)療系統(tǒng),,可以進行掛號,、交錢和支付;第三是智能藥房系統(tǒng),,實現(xiàn)掛號到繳費,、打單,以及到自動取藥,。
信手尋醫(yī):智能引擎解決醫(yī)生資源問題,,患者手機端可自診
目前移動醫(yī)療有一個瓶頸,醫(yī)生資源很缺乏,,信手尋醫(yī)試圖用引擎來彌補醫(yī)生資源的缺乏,。信手詢醫(yī)總負責人李科威說道:“醫(yī)療方面我們做了18年,主要是專注于PC端醫(yī)學人工智能引擎,。目標是做在淺層醫(yī)療方面替代醫(yī)生,。我們主要是想解決移動醫(yī)療兩大痛點之一的醫(yī)生資源問題。我這個是知識庫的模型,,主要功能是仿真醫(yī)生思維,。”
信手尋醫(yī)是一個完整的O2O的生態(tài)設(shè)計,,中間有一個智能引擎,,智能引擎的兩一個環(huán),一個是手機端,,一個醫(yī)院端,。通過機器給予相應(yīng)的應(yīng)答,既有線上,,也有線下,。患者用的手機端和醫(yī)生端,,都有有診前,、診中和診后的功能。淺層醫(yī)療方面,,用機器手段來替代醫(yī)生,,而中層和深層方面是輔助醫(yī)生,防止漏診和誤診,。
李科威補充道:“任何醫(yī)療有三個構(gòu)成,,一個診斷、一個治療,、一個照顧,。治療和照顧都是靠診斷來分配他相關(guān)的醫(yī)療資源,,如果說通過咨詢,,就可以攫取相關(guān)的患者,,我們通過資源分配,就可以把電商連起來,,我們通過輔助介入的方法,,就可以介入到醫(yī)療里面,這是需求的三個構(gòu)成,?!?/p>
大佬看移動醫(yī)療:醫(yī)院、患者,、醫(yī)生是主要入口,,未來醫(yī)療是精準醫(yī)療
中興合創(chuàng)投資董事總經(jīng)理劉明宇:醫(yī)院、患者,、醫(yī)生三個主要入口,,#!有想象力的是患者這塊,三個領(lǐng)域我看好醫(yī)生這個環(huán)節(jié),。在中國#!核心的,,#!緊缺的資源,是醫(yī)生,,是好的醫(yī)生,,這是#$個。第二個,,現(xiàn)在大的政策改革是醫(yī)改,,誰也不知道好的狀況是怎么樣的。#!有想象力的是多點執(zhí)業(yè),,釋放的就是醫(yī)生,,大家不滿意的也是針對醫(yī)院,醫(yī)生還是比較稀缺的資源,。
華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘:
我們關(guān)注這個市場很長時間了,,由于移動化好像IT變得很容易,這個不僅是在醫(yī)療行業(yè),。無論從醫(yī)生端,,還是醫(yī)院端,還是整個IT,,都有機會,。醫(yī)療永遠是賣方市場,這個不可能平衡,,這個市場不可能出現(xiàn)完全吻合的買方市場,,永遠是賣方市場。賣方市場#!好的模式,如果你可以創(chuàng)造BBC,,掌握所有的供應(yīng)就更好,。這個行業(yè)是高度垂直的行業(yè);另外一個是把重度的治療和簡單的分開,,這是兩端類型的市場,,當然我們說剛性,這兩個市場慢慢我們覺得都會剛性,。
長桑技術(shù)執(zhí)行董事韋傳敏:移動醫(yī)療只是一個形式,,我非常喜歡的詞是精準醫(yī)療,未來的醫(yī)療應(yīng)該是精準的方式,。而必須長期構(gòu)建個人的健康數(shù)據(jù)模型,,這樣才能精準的治療、用藥,。大家都在說治未病,,要解決醫(yī)患關(guān)系,或者是醫(yī)生資源不足的問題,,就是你不要生病,。就是說精準醫(yī)療可能會讓你改變的是人的生活習慣,有個人健康數(shù)據(jù)模型改變你的生活習慣,,讓你不生病,,而不是說生病之后怎么做,我覺得這個才是未來的醫(yī)療的模式,。
醫(yī)信科技CEO梁亮:醫(yī)療分兩部分,,#$部分是發(fā)現(xiàn),就是科研的部分,;第二部分是傳導,、傳輸、實現(xiàn),,就是商業(yè)流通的這部分,。其實移動醫(yī)療改變的就是怎么做市場,好專家他也需要人知道,,好醫(yī)生也需要人知道,,用戶不是說要找到#!好質(zhì)量的醫(yī)生,而是要找到他信任的醫(yī)生,,移動可以把交易的部分解決,,去中心化,去醫(yī)療化,,這個是#!大的潛力,,這個是我們想從C端、醫(yī)生端入口的#!大的原因。奧巴馬的醫(yī)改提了3A,,#$個是可信賴的,,第二個是可負擔的,第三個是可接觸的,,可以易于得到的,其實我們移動醫(yī)療在這三個方面都可以改善,。
(文章來源:新芽NEWSEED網(wǎng))