阿里健康迎來了一個多事之春,，4月份接連不斷的新聞背后,，阿里正加速編織著其大健康醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。
4月20日,，阿里云與西安國際醫(yī)學(xué),、東華軟件達成戰(zhàn)略合作，共同成立國內(nèi)首家實體智慧“云上醫(yī)院”—西安國際醫(yī)學(xué)中心,。據(jù)稱,，該機構(gòu)是國內(nèi)#$家以數(shù)據(jù)驅(qū)動精準醫(yī)療、健康管理的實體醫(yī)療機構(gòu),。
同日,，阿里健康宣布與江蘇魚躍科技簽署框架協(xié)議，在醫(yī)療智能設(shè)備，醫(yī)療影像,，醫(yī)療醫(yī)生資源管理,、醫(yī)患互動、慢病管理,、遠程健康咨詢等方面達成全面合作,，探索慢性病和常見病院內(nèi)院外一體化管理和服務(wù)模式。
早前的一周更是爆出消息,，阿里健康將通過新發(fā)行股份和可轉(zhuǎn)債的方式,，從阿里巴巴集團處獲得天貓在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)的營運權(quán)，阿里健康股價應(yīng)聲大漲80.83%,。
多重布局之下是阿里健康打通“醫(yī)+藥+患”在線醫(yī)療全鏈條的野心,。不過目前阿里、騰訊、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都尚未完成這一閉環(huán),?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的浪潮在相對封閉的傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)面前，顯得頗為無力。一個關(guān)鍵的原因是，網(wǎng)售處方藥和在線問診兩塊領(lǐng)域還圍在政策的高墻內(nèi)。在進一步的放開前,，巨頭們所描繪的“云醫(yī)院”更多的仍只是一番美好的愿景。
京東醫(yī)藥CEO崔偉認為,，醫(yī)療是非常特殊的行業(yè),，它的體系雖然保守但是也有其合理性，因此醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)化需要建立在尊重其安全合規(guī)的需求之上,，如果單純地從方便,、快捷，提升用戶體驗的角度出發(fā),，或套用其他行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的方式,，效果并不會理想。
阿里健康迎來深度整合
阿里健康在醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)能力和人才,，能夠幫助天貓醫(yī)藥的平臺運營提升,，而天貓醫(yī)藥平臺可以為阿里健康云醫(yī)院提供藥品銷售渠道。
對于天貓醫(yī)藥館并入阿里健康,，業(yè)內(nèi)普遍反映這是意料之中的事情,，阿里正在對旗下醫(yī)療資源進行深度整合，此后阿里健康將一躍成為阿里巴巴集團在健康領(lǐng)域的旗艦平臺,。
阿里健康相關(guān)人士接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,，交易完成后,，消費者將能繼續(xù)在天貓上在線購買相關(guān)產(chǎn)品，阿里健康在后臺負責(zé)運營商家,，集中產(chǎn)品供應(yīng),，以向消費者提供高質(zhì)量和大范圍的選擇。阿里健康在醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)能力和人才,，能夠幫助天貓醫(yī)藥的平臺運營提升,，而天貓醫(yī)藥平臺可以為阿里健康云醫(yī)院提供藥品銷售渠道。由此阿里健康將順勢吸納入醫(yī)療電商業(yè)務(wù),，為日后處方藥O2O做好準備,。
阿里健康提供的數(shù)據(jù)顯示，天貓在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)在去年交易額達47.4億元,，年增長率高達86%,。目前共有186家具有在線零售資質(zhì)（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C照）的連鎖大藥房在平臺上銷售。
阿里巴巴集團COO張勇表示,，希望阿里健康成為覆蓋藥品,、醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu),、醫(yī)療保險,、第三方醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、患者的生態(tài)系統(tǒng),。
此外,，伴隨交易而來的是人事調(diào)整,，阿里集團18位創(chuàng)始人之一,、阿里集團合伙人吳泳銘將擔(dān)任阿里健康董事會主席兼非執(zhí)行董事，王磊擔(dān)任阿里建康新任CEO兼執(zhí)行董事,。據(jù)了解,，以上兩人均在阿里團隊有超過十年的工作經(jīng)驗。從重量級的高層任命中,，也足見阿里巴巴對在線醫(yī)療的重視程度,。
大健康話語權(quán)爭奪戰(zhàn)
各個巨頭的布局思路也大體類似，皆是串聯(lián)健康,、醫(yī)療,、醫(yī)藥電商，打通“醫(yī)+藥+患”三者相連接的閉環(huán),。而布局手法上,，分別選擇各自的優(yōu)勢作為支點。
根據(jù)易觀智庫分析師林文斌的分類,，大健康產(chǎn)業(yè)可大致分為涵蓋健康管理,、養(yǎng)生保健的健康領(lǐng)域,，涵蓋遠程醫(yī)療、藥物管理,、尋醫(yī)問診的醫(yī)療領(lǐng)域以及涵蓋非處方藥和保健品等產(chǎn)品的醫(yī)藥電商三大板塊,。
各個巨頭的布局思路也大體類似，皆是串聯(lián)健康,、醫(yī)療,、醫(yī)藥電商，打通“醫(yī)+藥+患”三者相連接的閉環(huán),。而布局手法上,，分別選擇各自的優(yōu)勢作為支點。
百度的打法一方面是基于大數(shù)據(jù),，依靠技術(shù)手段進行醫(yī)療布局,，涵蓋疫情監(jiān)測、家庭遠程醫(yī)療等服務(wù),。日前上線的醫(yī)藥電商O2O產(chǎn)品“藥直達”延續(xù)了百度一向的輕資產(chǎn)模式風(fēng)格,，通過移動搜索、地圖等方式為線下藥店引流,，并由藥店提供咨詢及配送服務(wù),，省去了自建物流和倉儲的成本。另一方面,，布局健康智能硬件百度dulife,。
而把守著大流量入口的騰訊，基于微信端開發(fā)了“智慧醫(yī)院”項目,，在平臺上附加了預(yù)約掛號,、醫(yī)患溝通、電子報告,、支付賬單等功能,。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺商進軍在線醫(yī)療#!大的挑戰(zhàn)是落地及與線下醫(yī)院資源的對接問題,，騰訊的策略大舉并購,。去年騰訊先后通過戰(zhàn)略投資將丁香園和掛號網(wǎng)收入麾下。通過掛號網(wǎng),，騰訊間接與線下23個省市,、900余家三甲及二甲醫(yī)院進行了對接。
記者指出,，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行醫(yī)療布局#!大的難點就是線下,，誰能把控住線下資源，誰就能把控未來方向,?！?/p>
政策難題待解
國家衛(wèi)計委新聞發(fā)言人宋樹立明確表示,，互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的，可以做健康方面的咨詢,。
“藥品不同于其他產(chǎn)品,，在保證用戶體驗的快捷方便之前，需要滿足安全性,，而且必須要有診療行為,。因為藥品的需求不像其他電商產(chǎn)品是由用戶驅(qū)動，藥品需求的確定其實通過診療行為,，也就是處方,。”崔偉對記者表示,。
這決定了在線醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈要形成閉環(huán),，必須獲得處方藥及診斷環(huán)節(jié)的開放。今年1月起,，市場上多次傳出處方藥開放在即的消息,，業(yè)內(nèi)人士認為處方藥開閘即將到來。不過由于缺乏監(jiān)管措施,，在線診療的開放看上去遙遙無期,。
據(jù)媒體報道，日前國家衛(wèi)計委新聞發(fā)言人宋樹立明確表示,，“互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的,，可以做健康方面的咨詢。當然隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，新的情況在不斷出現(xiàn),，我們也要不斷完善政策，對這些行為加以規(guī)范,?！?/p>
“禁止在線診斷主要是考慮到醫(yī)患糾紛和安全問題,，”據(jù)林文斌判斷,，相對于“一刀切”的方式，接下來衛(wèi)計委將會通過頒發(fā)資質(zhì)或通過可監(jiān)管的方式,，慢慢開放在線診療,。
（來源：網(wǎng)易）
