“目前絕大部分的醫(yī)院在購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備時(shí)都會(huì)把國(guó)產(chǎn)設(shè)備拒之門(mén)外,，取而代之的則是美國(guó)通用,、飛利浦,、西門(mén)子等國(guó)外大品牌,，這不可避免地增加了老百姓的看病成本”,。面對(duì)這一現(xiàn)象,，在英國(guó)牛津大學(xué)有過(guò)8年研究生涯的歸國(guó)博士崔崤峣，深表?yè)?dān)憂,。
 
　　“我希望中國(guó)的老百姓都能花最少的錢(qián)把病看好”,，這是崔崤峣的肺腑之言。
 
　　然而,，目前中國(guó)衛(wèi)生部在醫(yī)療裝備方面的投入60%-70%都被國(guó)外產(chǎn)品所占有,，僅有少部分的被一些國(guó)產(chǎn)的低端醫(yī)療器械所占有。如何打破國(guó)外醫(yī)療器械在國(guó)內(nèi)的壟斷局面,，把老百姓的看病成本降下來(lái)是每一個(gè)中國(guó)人所期待看到的,。
 
　　“這就要求我們必須集中力量辦大事，用通俗的話來(lái)講,，就是要做到‘頂天立地’,。頂天，就要求我們掌握國(guó)際先進(jìn)的技術(shù),，面向國(guó)際生物醫(yī)學(xué)工程發(fā)展最前沿,；立地,，就是要把成本降下來(lái)，面向老百姓,，服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,，崔崤峣博士如是說(shuō)。
 
　　懷揣著這樣一個(gè)夢(mèng)想,，2010年崔崤峣博士放棄了在英國(guó)牛津大學(xué)的高薪職位,，加入了中國(guó)科學(xué)院蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所（籌）（簡(jiǎn)稱(chēng)蘇州醫(yī)工所）。她表示,，蘇州醫(yī)工所作為國(guó)內(nèi)生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域唯一的一家研究所,，專(zhuān)門(mén)致力于醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)方面的研究，給她提供了很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。
 
　　正如蘇州醫(yī)工所宣明所長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)的：“引領(lǐng)國(guó)際生物醫(yī)學(xué)工程科技前沿,，開(kāi)展自主創(chuàng)新研究，顯著解決國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口的現(xiàn)狀,，打造低成本醫(yī)療器械是才是蘇州醫(yī)工所的建園理念,。”崔崤峣博士的想法與蘇州醫(yī)工所的定位和發(fā)展理念不謀而合。