“目前絕大部分的醫(yī)院在購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備時(shí)都會(huì)把國(guó)產(chǎn)設(shè)備拒之門外,,取而代之的則是美國(guó)通用、飛利浦,、西門子等國(guó)外大品牌,,這不可避免地增加了老百姓的看病成本”。面對(duì)這一現(xiàn)象,,在英國(guó)牛津大學(xué)有過(guò)8年研究生涯的歸國(guó)博士崔崤峣,,深表?yè)?dān)憂。
“我希望中國(guó)的老百姓都能花最少的錢把病看好”,,這是崔崤峣的肺腑之言,。
然而,目前中國(guó)衛(wèi)生部在醫(yī)療裝備方面的投入60%-70%都被國(guó)外產(chǎn)品所占有,僅有少部分的被一些國(guó)產(chǎn)的低端醫(yī)療器械所占有,。如何打破國(guó)外醫(yī)療器械在國(guó)內(nèi)的壟斷局面,,把老百姓的看病成本降下來(lái)是每一個(gè)中國(guó)人所期待看到的。
“這就要求我們必須集中力量辦大事,,用通俗的話來(lái)講,,就是要做到‘頂天立地’。頂天,,就要求我們掌握國(guó)際先進(jìn)的技術(shù),,面向國(guó)際生物醫(yī)學(xué)工程發(fā)展最前沿;立地,,就是要把成本降下來(lái),,面向老百姓,服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,,崔崤峣博士如是說(shuō),。
懷揣著這樣一個(gè)夢(mèng)想,2010年崔崤峣博士放棄了在英國(guó)牛津大學(xué)的高薪職位,,加入了中國(guó)科學(xué)院蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所(籌)(簡(jiǎn)稱蘇州醫(yī)工所),。她表示,蘇州醫(yī)工所作為國(guó)內(nèi)生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域唯一的一家研究所,,專門致力于醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)方面的研究,給她提供了很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。
正如蘇州醫(yī)工所宣明所長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)的:“引領(lǐng)國(guó)際生物醫(yī)學(xué)工程科技前沿,,開展自主創(chuàng)新研究,顯著解決國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械依賴國(guó)外進(jìn)口的現(xiàn)狀,,打造低成本醫(yī)療器械是才是蘇州醫(yī)工所的建園理念,。”崔崤峣博士的想法與蘇州醫(yī)工所的定位和發(fā)展理念不謀而合。
“我希望中國(guó)的老百姓都能花最少的錢把病看好”,,這是崔崤峣的肺腑之言,。
然而,目前中國(guó)衛(wèi)生部在醫(yī)療裝備方面的投入60%-70%都被國(guó)外產(chǎn)品所占有,僅有少部分的被一些國(guó)產(chǎn)的低端醫(yī)療器械所占有,。如何打破國(guó)外醫(yī)療器械在國(guó)內(nèi)的壟斷局面,,把老百姓的看病成本降下來(lái)是每一個(gè)中國(guó)人所期待看到的。
“這就要求我們必須集中力量辦大事,,用通俗的話來(lái)講,,就是要做到‘頂天立地’。頂天,,就要求我們掌握國(guó)際先進(jìn)的技術(shù),,面向國(guó)際生物醫(yī)學(xué)工程發(fā)展最前沿;立地,,就是要把成本降下來(lái),,面向老百姓,服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,,崔崤峣博士如是說(shuō),。
懷揣著這樣一個(gè)夢(mèng)想,2010年崔崤峣博士放棄了在英國(guó)牛津大學(xué)的高薪職位,,加入了中國(guó)科學(xué)院蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所(籌)(簡(jiǎn)稱蘇州醫(yī)工所),。她表示,蘇州醫(yī)工所作為國(guó)內(nèi)生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域唯一的一家研究所,,專門致力于醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)方面的研究,給她提供了很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。
正如蘇州醫(yī)工所宣明所長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)的:“引領(lǐng)國(guó)際生物醫(yī)學(xué)工程科技前沿,,開展自主創(chuàng)新研究,顯著解決國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械依賴國(guó)外進(jìn)口的現(xiàn)狀,,打造低成本醫(yī)療器械是才是蘇州醫(yī)工所的建園理念,。”崔崤峣博士的想法與蘇州醫(yī)工所的定位和發(fā)展理念不謀而合。