第34屆JP摩根健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)在美國(guó)舊金山舉行,，在這些上市,、私有以及公益機(jī)構(gòu)的發(fā)言中，我們可以看到很多有趣的趨勢(shì)值得分享,。
在本屆大會(huì)上,，有來自全球的二十多個(gè)知名醫(yī)藥公司的CEO進(jìn)行了展示。其中一些趨勢(shì)多次被提到,，并且在政策上具有連貫性,。換句話說，醫(yī)藥公司知道自己想做什么以及需要做什么,。只要這個(gè)出發(fā)點(diǎn)把握好,，剩下的就是付諸行動(dòng),。
下面就是這次健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)上總結(jié)出的十大趨勢(shì)：
1。改變支付結(jié)構(gòu),。
每個(gè)機(jī)構(gòu)的支付方式都趨于多樣化,，他們之所以敢冒這個(gè)險(xiǎn)就是希望在降低成本的基礎(chǔ)上提供更好的醫(yī)療服務(wù)。雖然這些新的支付方式給某些機(jī)構(gòu)帶來的盈利很小,，但是也無法阻止所有醫(yī)療系統(tǒng)押這個(gè)注,，他們賭定基于價(jià)值的支付方式就是未來的支付方式，是經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)更好,、更負(fù)責(zé)的方式,。
2。大眾健康和了解成本及利潤(rùn),。
所有人都在持續(xù)關(guān)注大眾健康,，這樣才能更好地管理患者群體。這沒有什么可驚訝的,，也不是什么新鮮事,。但新奇的是越來越多人將成本理解為驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)的必要條件。成本核算已經(jīng)迅速成為一個(gè)核心系統(tǒng),，并且開始關(guān)注門診和住院花費(fèi),，這是傳統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)所不包括的。
3,。管理單位成本降低提供服務(wù)的成本,。
根據(jù)上面的觀點(diǎn)，在基于服務(wù)的付費(fèi)體系和基于價(jià)值的付費(fèi)體系中一項(xiàng)通用的策略就是降低成本,。出席的機(jī)構(gòu)都認(rèn)為降低提供醫(yī)療服務(wù)的單位成本是#!高戰(zhàn)略目標(biāo),，并且都制定了降低成本的目標(biāo)，甚至有些機(jī)構(gòu)將目標(biāo)定到了4億美元之高,。這就要求這些機(jī)構(gòu)采取基于風(fēng)險(xiǎn)和定額的合約,，并且對(duì)于他們的利潤(rùn)心中有數(shù)。
4,。變?yōu)榻】倒芾?a href="http://hnhlg.com/company/" target="_blank">企業(yè),。
幾乎所有人都在追求風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。出席的23家機(jī)構(gòu)中,，超過20家已經(jīng)制定或正在制定健康計(jì)劃,。就拿美國(guó)山間保健公司（Intermountain Healthcare）的保險(xiǎn)產(chǎn)品來說，它被76萬用戶當(dāng)成自己的基礎(chǔ)健康方案?，F(xiàn)在大多數(shù)的醫(yī)療分配系統(tǒng)都把自己當(dāng)成了健康和醫(yī)療公司而非醫(yī)院或醫(yī)療系統(tǒng),。
5。向門診轉(zhuǎn)移,。
無論是從規(guī)模還是收益來說,，向門診的轉(zhuǎn)移依然是一個(gè)主要趨勢(shì),。醫(yī)療系統(tǒng)通過增加急診室和診所來實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變。位于愛荷華州的UnityPoint就是如此,，他們?cè)趷酆扇A州,、威斯康辛州和伊利諾伊州共開設(shè)了100多家診所。
6,。個(gè)性化治療,。
個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)正在變得越來越重要，使得醫(yī)生可以為患者提供定制化的醫(yī)療方案,。在今年的大會(huì)上,，Geisinger宣布他們正在通過預(yù)見性的分析方法來分析客戶的家族病史，在疾病發(fā)生前就監(jiān)測(cè)到患病的可能性,，并且通過飲食和藥物的介入預(yù)防疾病的發(fā)生,。Geisinger的展示引起了參會(huì)的其它生物科技公司的關(guān)注。
7,。規(guī)?；?/p>
目前在醫(yī)藥行業(yè)有一個(gè)潮流,，就是通過并購使公司得以生存或者獲得更好的發(fā)展,。這一趨勢(shì)，讓醫(yī)療公司提供的服務(wù)可以覆蓋到更大范圍的患者,，可以更好地管理用戶人群,，還可以使他們?cè)诿鎸?duì)供應(yīng)商和保險(xiǎn)商時(shí)更容易獲得優(yōu)惠的價(jià)格。
8,。合作關(guān)系。
在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),，醫(yī)健領(lǐng)域的企業(yè)也越來越重視與其他在地緣上比較接近的醫(yī)療體系合作,，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。Aurora HealthCare已經(jīng)開始與威斯康星州的其他7個(gè)醫(yī)健企業(yè)建立合作關(guān)系,。它與這些企業(yè)在某些領(lǐng)域是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，但它們的合作無疑會(huì)擴(kuò)大真?zhèn)€行業(yè)的規(guī)模。
9,。消費(fèi)主義,。
有史以來第一次，醫(yī)療健康服務(wù)正變得越來越像一種消費(fèi)品,。人們想要得到更好的醫(yī)療服務(wù),，并且想要知道他們正在為這些服務(wù)付出多少金錢。他們想要通過更便捷的途徑獲得醫(yī)療服務(wù),，而不是像以前一樣只有去醫(yī)院看病這一條途徑,。舉例來說,，位于芝加哥的Advocate剛剛購買了50家位于超市內(nèi)的連鎖診所，這讓他們可以把接觸病人的渠道推進(jìn)到離患者更近的地方,。
10,。打造品牌。
這一點(diǎn)毋庸置疑,，強(qiáng)勢(shì)的品牌正在變成核心價(jià)值,。因?yàn)榻】诞a(chǎn)業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛上M(fèi)需求驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)，很多公司都把注意力集中在品牌的建設(shè)上,。有趣的是,，這種變化和醫(yī)療產(chǎn)品的消費(fèi)化趨勢(shì)有著密不可分的關(guān)系。
顯然,，在本次大會(huì)上還有更多的內(nèi)容,。但是上述這些趨勢(shì)是在本次大會(huì)的嘉賓發(fā)言中被反復(fù)提到的?？上驳氖?，這些趨勢(shì)正越來越明顯，而且具有可持續(xù)性,。在未來,，醫(yī)健行業(yè)將會(huì)迎來一次大規(guī)模的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不僅會(huì)造福一個(gè)病人,，或一個(gè)社區(qū)的居民,，而是會(huì)造福每一個(gè)社區(qū)的每一個(gè)病人。
