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人人都有7種壞心理
發(fā)布時(shí)間:2014-01-01        瀏覽次數(shù):16        返回列表


編者的話:有人說,,人的內(nèi)心深處一半是天使,,一半是魔鬼,。多項(xiàng)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證實(shí),,每個(gè)人一生都難免被7種消極心理左右,,從而損害自己的心理健康,破壞人際關(guān)系,,甚至走上人生的彎路,。對(duì)此,,《生命時(shí)報(bào)》特邀中國(guó)科學(xué)院心理研究所副研究員林春,、北京師范大學(xué)認(rèn)知與神經(jīng)科學(xué)研究所副教授李君、西南大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)系主任楊東,、廣東省愛家心理研究所理事長(zhǎng)馬健文教我們?nèi)绾螒?zhàn)勝這些心理,,進(jìn)化成更完美的人。

  鳥籠邏輯


  慣性思維缺創(chuàng)新

  慣性思維指習(xí)慣性地遵循以前的思路考慮問題,。心理學(xué)上與之對(duì)應(yīng)的說法叫“鳥籠邏輯”:屋里掛一個(gè)鳥籠,,客人看到難免會(huì)問鳥在哪兒。無(wú)休止的解釋會(huì)使主人不得不選擇扔掉鳥籠或買只鳥,。

  “鳥籠邏輯”說明,,幾乎所有人都會(huì)下意識(shí)地采取慣性思維。生活中,,還有不少人會(huì)依賴過去的某些經(jīng)驗(yàn)分析問題,,并做出判斷和決策。林春指出,,這種思維模式會(huì)造成思考問題出現(xiàn)盲點(diǎn),,使人缺少創(chuàng)新,難以改變,。說到底,,慣性思維本質(zhì)上就是缺乏冒險(xiǎn)精神,不敢創(chuàng)新,,因?yàn)槟媪鞫鲜切枰冻龃鷥r(jià)的,。

  因此,做決定時(shí)先要退一步,,想想是否已經(jīng)將問題考慮全面了,;然后慢一步,想想還有沒有其他辦法,;最后跨一步,,別讓自己陷入固有思路,,再逆向思考一下,沒準(zhǔn)可以碰撞出更多火花,,一下就有了新的思路,。習(xí)慣慣性思維的人平時(shí)可以多做一些腦筋急轉(zhuǎn)彎或有開放性問題的測(cè)試題,訓(xùn)練自己從多角度看問題,?!?/p>

  破窗效應(yīng)


  自暴自棄沒出息

  “破窗效應(yīng)”是美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳共同提出的心理效應(yīng):某間房子的窗戶破了,若沒人修補(bǔ),,那不久后其他房屋的窗戶也會(huì)被打破,。人們會(huì)認(rèn)為,都已經(jīng)這么破了,,那再破一點(diǎn)也無(wú)所謂,。

  這一效應(yīng)具有現(xiàn)實(shí)意義。現(xiàn)在,,日子越過越好,,可人的心理卻越來越脆弱,工作,、感情中總有痛點(diǎn),,讓人放棄努力、自暴自棄,。這些挫折有時(shí)來自現(xiàn)實(shí),,有時(shí)來自想象。李君說,,經(jīng)不住事兒是缺乏忍耐力和定力的表現(xiàn),。我們要認(rèn)識(shí)到不努力就不會(huì)有機(jī)會(huì);不進(jìn)取就不可能成功,。

  事實(shí)上,,有些挫折只是心理暗示的結(jié)果。即使受了委屈,、感到痛苦,,也要盡量堅(jiān)持,努力保持家庭和朋友圈穩(wěn)定,。學(xué)會(huì)管理情緒而不是發(fā)火,,必要時(shí)可找專業(yè)心理醫(yī)生咨詢。每天夸自己一次,,想想自己羨慕,、嫉妒的人是否也有不足,用自己的長(zhǎng)處與他們的缺點(diǎn)對(duì)比,,慢慢找回自信,?!?/p>

  習(xí)得性無(wú)助


  缺乏斗志陷絕望

  1967年,美國(guó)心理學(xué)家塞利格曼把狗關(guān)在籠子里給予電擊,。重復(fù)多次后,,他把狗放出籠子繼續(xù)電擊,狗已經(jīng)不會(huì)逃跑了,。“習(xí)得性無(wú)助”這一著名的心理學(xué)概念由此提出,,指不可控事件不斷發(fā)生,讓人無(wú)能為力,,喪失信心,,陷入無(wú)助的心理狀態(tài)。

  “習(xí)得性無(wú)助”在人身上表現(xiàn)為習(xí)得的無(wú)能為力:當(dāng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己再怎么努力都會(huì)失敗時(shí),,他的精神支柱會(huì)瓦解,,喪失斗志,選擇放棄,,陷入絕望,。成績(jī)差,、工作沒起色,、年老多病……大量處于逆境中的人都會(huì)出現(xiàn)類似的特征。這一效應(yīng)還具有“傳染性”,,看到別人屢遭挫折,,自己也會(huì)看不到希望。

  我們應(yīng)運(yùn)用積極的心理機(jī)制化悲痛為力量,,從哪里跌倒就從哪里爬起來,。成功的人都是從失敗中找到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的。培養(yǎng)自信很重要,,人在感覺良好時(shí)充滿自信,,處處不順時(shí)缺乏自信。自信能通過心理調(diào)整獲取,,越是遇到困難,,越要往好處想,才能敢于面對(duì)問題,?!?/p>

  羅森塔爾效應(yīng)


  主觀偏心毀團(tuán)隊(duì)

  美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾曾于1968年在一所小學(xué)做過一個(gè)經(jīng)典的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)。他將一個(gè)隨機(jī)抽取的學(xué)生名單交給老師,,并宣稱名單里的學(xué)生“有優(yōu)異發(fā)展的可能”,。幾個(gè)月后,他回到這家學(xué)校做智力測(cè)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)名單上的學(xué)生成績(jī)普遍提高,,并由此提出“羅森塔爾效應(yīng)”,。

  李君說,教育實(shí)踐表明,,被老師喜愛,、寄予厚望的學(xué)生往往成績(jī)會(huì)越來越好;而那些被忽視,、歧視的學(xué)生會(huì)從老師的言談舉止中感受到“偏心”,,并用消極態(tài)度應(yīng)對(duì)。

  這個(gè)實(shí)驗(yàn)同時(shí)也給現(xiàn)代職場(chǎng)管理者上了一堂課:對(duì)待員工必須一碗水端平,,切不可厚此薄彼,。老板對(duì)員工期待高,員工也會(huì)以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答老板的知遇之恩,。就像諸葛亮為劉備的“三顧茅廬”奉獻(xiàn)一生一樣,。還要為員工創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧,、透明,、公平的工作環(huán)境,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的心理狀況,,盡力為他們掃清工作中的煩惱,。▲

  旁觀者效應(yīng)


  凡事推脫難成功

  1964年的一個(gè)晚上,,美國(guó)紐約某公寓前,,一名女子遭遇歹徒。她絕望地喊叫,,許多鄰居打開窗戶,,卻無(wú)一人下樓營(yíng)救,導(dǎo)致女子被殺,。這件事引起社會(huì)心理學(xué)家的思考,,并被歸納為“旁觀者效應(yīng)”。

  馬健文說,,這一事件并不僅是冷漠無(wú)情的表現(xiàn),,而具有復(fù)雜的社會(huì)心理機(jī)制。危急時(shí)刻,,若周圍只有一個(gè)人,,那他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,更可能伸出援手,??捎卸嗳嗽趫?chǎng)時(shí),責(zé)任會(huì)在無(wú)形中被分散開,造成“集體冷漠”的局面,。“三個(gè)和尚沒水吃”說的就是這個(gè)道理,。

  現(xiàn)實(shí)中,若家人都覺得做家務(wù)不是自己的事,,那家里很快就會(huì)一團(tuán)糟,。工作中抱著這樣的想法,人們會(huì)覺得自己要做的事少了,,但機(jī)會(huì)也越來越少,,發(fā)展空間越來越窄。所以,,人的敵人常常就是自己,。自己不努力,遇事繞道走,,很難有成就,。管理者應(yīng)明確每個(gè)人的具體職責(zé),獎(jiǎng)罰分明,,不要和稀泥,,讓人人都有責(zé)任意識(shí)?!?/p>

  證人記憶效應(yīng)


  最難認(rèn)識(shí)是自己

  有人愛說“我還不了解自己?jiǎn)?rdquo;,,可他們還真不一定有自知之明。美國(guó)心理學(xué)家珀費(fèi)可特和豪林斯曾經(jīng)在實(shí)驗(yàn)中讓證人回憶一起綁架案的細(xì)節(jié),,結(jié)果發(fā)現(xiàn),,那些對(duì)筆錄信心十足的人回憶的細(xì)節(jié)并不比那些沒信心的人更準(zhǔn)確。這種不能認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)象被稱為“證人記憶效應(yīng)”,。

  然而,人最難認(rèn)識(shí)的就是自己,。早在兩千多年前,,古希臘人就把“認(rèn)識(shí)你自己”這一警句刻在德爾裴神廟上。“自知”象征最高智慧,,需要終生修煉,。能認(rèn)識(shí)自己是心智健全的標(biāo)準(zhǔn),自滿,、自大,、自傲的人很難獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步,與周圍人的關(guān)系也不和諧,。因此,,人不能沒有自信,但不能自傲,、自負(fù),。關(guān)鍵在于,,做事情時(shí),除了自我反省,,還要聽聽別人的建議,。▲

  暈輪效應(yīng)


  以偏概全傷人際

  有些人失敗后就認(rèn)為自己“一無(wú)是處”,、“毫無(wú)價(jià)值”,,這種以偏概全的自我否定會(huì)誘發(fā)自卑、自責(zé),。還有人跟朋友鬧矛盾,,就認(rèn)為“此人不值得交往”,一棒子打死對(duì)方,,影響人際關(guān)系,。這被稱為“暈輪效應(yīng)”。

  馬健文提醒,,以偏概全的論斷多半都是主觀心理臆測(cè),,就像僅憑一本書的封面來判定其內(nèi)容好壞一樣片面,容易讓人對(duì)自己或他人產(chǎn)生不準(zhǔn)確的判斷,。金無(wú)足赤,,人無(wú)完人,任何人或事都是多方面的,。馬健文建議,,思考時(shí)全面、客觀一些,,多用“有時(shí)”,、“某些”代替“總是”、“所有”,,這樣才有助于我們對(duì)自己和周圍的世界形成準(zhǔn)確的判斷,。▲

 

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