梁鐘榮

　　 在3M公司服役44年的余俊雄笑稱自己“我是老革命了”。在4月23日第19屆“3M中國(guó)創(chuàng)新日”上,，這位3M大中華區(qū)總裁,、3M中國(guó)CEO告訴記者，3M對(duì)中國(guó)的投資將會(huì)提速,，如果以平均數(shù)而言,，“未來也許會(huì)以1年1億美元左右的規(guī)模增加”，但也會(huì)視市場(chǎng)情況調(diào)高對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資幅度,。

　　 自1984年注冊(cè)成立第一家在經(jīng)濟(jì)特區(qū)之外的外商獨(dú)資企業(yè)以來,，3M公司在中國(guó)累計(jì)投資超過12億美元,，建立了12家子公司、11個(gè)生產(chǎn)基地,、27個(gè)辦事處,、4個(gè)技術(shù)中心和1個(gè)研發(fā)中心，員工超過8200人,。

　　 余俊雄介紹,，12億美金的投資，大概10億美元是過去10年的投資,，其中又有5億美元是過去3年投下,，中國(guó)市場(chǎng)已成為3M公司的重要全球拼圖。

　　 “3M公司去年的營(yíng)收是299.04億美元,，其中大中華區(qū)的營(yíng)收是35億美元,。”余俊雄說，3M中國(guó)去年錄得近兩位數(shù)的營(yíng)收增長(zhǎng),，但今年的銷售形勢(shì)比2012年更佳,。大中華區(qū)35億美元的營(yíng)收中，中國(guó)內(nèi)地又占據(jù)其中的32億美元,，而在2006年,，這個(gè)數(shù)字約是10億美元。

　　 在余俊雄看來,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速雖然放緩,，但只是恢復(fù)到正常軌道上來，增加值部分仍然可觀,。其舉例,，中國(guó)2012年GDP相比2011年有5000多億美元的增加值,，相當(dāng)于半個(gè)韓國(guó),、1/3個(gè)印度的GDP，未來增速雖緩但量數(shù)驚人,，由此構(gòu)筑出3M加大對(duì)中國(guó)投資的主要邏輯,。

　　 放到全球市場(chǎng)上看，余俊雄認(rèn)為,，除非朝鮮發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),，否則全球市場(chǎng)情況已經(jīng)“壞不到哪里去了”。歐債危機(jī),，包括西班牙,、希臘等歐洲各國(guó)的債務(wù)危機(jī)，經(jīng)過近一年多的疲勞轟炸,，市場(chǎng)心理對(duì)其不利因素已然消化,，等同對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的外部威脅因素開始減弱,。

　　 余俊雄說，在其看來,，3M公司對(duì)中國(guó)的投資或會(huì)定位于三大市場(chǎng)：汽車工業(yè),、軌道交通和醫(yī)療。其給出對(duì)應(yīng)理由：中國(guó)汽車人均占有率相對(duì)泰國(guó)等東南亞國(guó)家仍低,，更不用說相比歐美,；城鎮(zhèn)化會(huì)加大對(duì)軌道交通的投資，使城市間通勤更加便利,；對(duì)生命的尊重及早期預(yù)防,，也使醫(yī)療市場(chǎng)極具成長(zhǎng)空間。