醫(yī)療器械采購、使用,,三大矛盾要破除,!
隨著我國社會主要矛盾的變化,各個行業(yè)更加注重利用矛盾分析法處理和解決本領(lǐng)域存在的矛盾和問題,。
矛盾分析法是指觀察和分析各種事物的矛盾運動,,進而解決矛盾的一種方法,它是馬克思主義社會學的基本方法之一,,對研究社會現(xiàn)象具有普遍適用性,。
由于醫(yī)療器械與人類的生命健康緊密相關(guān),它的發(fā)展水平直接關(guān)系到能否滿足人民對健康生活的需要,。因此,,科學分析和處理醫(yī)療器械領(lǐng)域的矛盾具有重要的現(xiàn)實意義。
根據(jù)新發(fā)布的《2017年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報告》,,從總體上可以看出,,醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展不平衡不充分,主要表現(xiàn)在國產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小,、產(chǎn)業(yè)布局不均衡,、研發(fā)投入不夠、市場競爭力不足等方面,。
為打破國外進口品牌的長期壟斷,,國家層面已經(jīng)出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新的政策,旨在加速推進醫(yī)療器械國產(chǎn)化,,達到調(diào)整不平衡結(jié)構(gòu),,釋放不充分空間的目的。
作為醫(yī)療器械行業(yè)管理人員,,從局部可以看出,,醫(yī)療器械在引進、使用以及售后服務等環(huán)節(jié)存在“三大矛盾”,,僅為個人意見,,供參考。
突出矛盾一(引進環(huán)節(jié)):醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化采購需求與醫(yī)療器械市場不正當競爭之間的矛盾,。
政策形勢:2017年10月1日實施的《政府采購服務招標投標貨物管理辦法》,,主要是為規(guī)范采購人的采購行為,加強對招標投標活動的監(jiān)督管理,。新修訂的《反不正當競爭法》,旨在鼓勵和保護公平競爭,,制止不正當競爭行為,。
現(xiàn)狀分析:新時代有新要求,,醫(yī)療機構(gòu)必將更加嚴格依法依規(guī)實施采購。然而,,醫(yī)療器械購銷領(lǐng)域積弊較深,,市場競爭環(huán)境惡劣,主要表現(xiàn)在:
(1)供應商之間的不正當競爭,。例如假借設(shè)備捐贈,、借用、租賃,、置換,、升級等形式捆綁銷
(2)醫(yī)療機構(gòu)對國產(chǎn)品牌信任度不夠。例如,,大型三甲醫(yī)院指定購買進口設(shè)備的情況比較突出,,或者設(shè)置歧視性、排他性參數(shù),,購買進口設(shè)備的論證程序缺失等,。
措施與建議:(1)醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范采購行為,完善制度流程,,營造風清氣正的采購環(huán)境,。(2)醫(yī)療機構(gòu)落實政策法規(guī)要求,優(yōu)先配置國產(chǎn)品牌,。(3)各器械廠商嚴格依法辦事,,拒絕參與不正當競爭,不斷提升自身產(chǎn)品的核心競爭力,。
突出矛盾二(使用環(huán)節(jié)):醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)型與醫(yī)療器械不合理使用之間的矛盾,。
政策形勢:2017年7月出臺的《醫(yī)用耗材專項整治活動方案》,主要是為加強醫(yī)用耗材監(jiān)管,,整治醫(yī)用耗材生產(chǎn),、流通和使用環(huán)節(jié)存在的突出問題,進一步加強醫(yī)用耗材的合理使用,,糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,。
現(xiàn)狀分析:近年來,醫(yī)療機構(gòu)一直試圖從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,,但效果并不理想,。新醫(yī)改模式的全面推行,衛(wèi)生計生等主管部門監(jiān)管力度將不斷加大,,醫(yī)療機構(gòu)面臨的管理形勢日趨嚴峻,。例如,國家層面密集出臺的“兩票制”、“零加成”,、“集中采購”,、“單病種付費”等政策,雖然可以快速遏制耗材費用的增長,,但同時將矛盾和壓力傳導至各醫(yī)械廠商和醫(yī)療機構(gòu),。
措施與建議:(1)優(yōu)化收治結(jié)構(gòu),加強醫(yī)療器械合理使用監(jiān)控與干預,。(2)依規(guī)開展“二次議價”,,降低耗材價格。(3)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,減少耗材品種,,調(diào)整供貨目錄。
突出矛盾三(售后服務):醫(yī)療機構(gòu)對高性價比售后服務需要與廠家售后服務能力不足之間的矛盾,。
政策形勢:《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》中明確要求,,醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應按合同約定,提供醫(yī)療器械售后服務,,指導和配合醫(yī)療器械使用單位開展質(zhì)量管理工作,。
現(xiàn)狀分析:目前國外各大醫(yī)療器械公司依托市場壟斷地位,設(shè)備維保費用居高不下,,隨著用戶以及設(shè)備數(shù)量不斷增加,,廠家服務能力有限、響應不充分,、保障不及時的矛盾日益凸顯,。為滿足醫(yī)療機構(gòu)日益提高的保障需求,廠家不得不讓利,,授權(quán)第三方維修機構(gòu)代為開展售后服務,,導致第三方維修行業(yè)日益興起,但第三方企業(yè)的管理尚無統(tǒng)一的規(guī)范,,且保障能力參差不齊,。
措施與建議:醫(yī)療機構(gòu)應謹慎引進第三方維修公司。首先,,應嚴格審查第三方維修企業(yè)資質(zhì),,重點審查第三方公司配件來源的合法性;其次,,應加強第三方公司管理,,建立基于風險管理的過程控制體系,確保大型醫(yī)療設(shè)備售后服務質(zhì)量與安全,。
總之,,醫(yī)學工程部門應當認清當前形勢,,全面依法依規(guī)辦事,客觀分析醫(yī)療器械領(lǐng)域存在的突出矛盾與問題,,規(guī)范醫(yī)療器械引進,加強合理使用監(jiān)管,,提升售后服務水平,助推醫(yī)療器械行業(yè)健康發(fā)展,。
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