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新聞中心
醫(yī)患矛盾血色升級 同仁醫(yī)院診室自備辣椒水
發(fā)布時間:2014-01-13        瀏覽次數(shù):8        返回列表


 “診室備有辣椒水”,,“調(diào)解室椅子固定”,在醫(yī)患矛盾頻發(fā)背景下,,跳出公立醫(yī)院密集門診日程,,選擇自由執(zhí)業(yè)的知名醫(yī)師在增多。

  100多位身穿白大褂的醫(yī)務人員,,在一座孫中山雕像下無聲集結(jié),,現(xiàn)場打出的橫幅上寫著,“沉痛哀悼溫嶺遇害同仁”,。上海中山醫(yī)院“巴林特小組”成員,,和他們短暫離崗的同事,一起默哀了三分鐘,。

  10月31日上午,,溫嶺市第一人民醫(yī)院耳鼻咽喉科主任醫(yī)師王云杰的追悼會舉行。自25日事發(fā)起,,當?shù)毓俜讲粩嗤▓筮@起傷醫(yī)事件進展,。國務院總理李克強作出批示,,要求高度重視因醫(yī)患矛盾引發(fā)的暴力事件。

  默哀結(jié)束后,,一位女醫(yī)生淚流滿面,。她握住上海中山醫(yī)院醫(yī)務處副處長楊震的手說,“謝謝”,。楊震在微博賬號“快樂是一棵樹”上說:我們表達哀傷,,我們呼喚正義。

  相似的場面令楊震記憶猶新,。一年多前哈爾濱醫(yī)生王浩遇害后,,在中山醫(yī)院緊急組織的巴林特小組心理討論中,一位研究生尚未畢業(yè)的女住院醫(yī)向大家哭訴,,她的室友聽到消息,,難過地躲在被窩里哭了一夜。

  2009年9月這家上海著名的三甲醫(yī)院引進“巴林特小組(Balint Groups)”,。每兩周活動一次,。20世紀50年代匈牙利精神分析師米歇爾·巴林特創(chuàng)建了這種訓練全科醫(yī)師處理醫(yī)患關(guān)系的方法,它假設“潛意識在每個人心里,,不僅是在病人那里”,。

  越來越能直接感受的醫(yī)患糾紛,究竟到了何種程度,?曾連續(xù)五年在上海市衛(wèi)計委負責醫(yī)患糾紛調(diào)節(jié)的孫梅對記者說:到上海任何一家二級醫(yī)院坐上一天,,肯定會遇到醫(yī)患糾紛。原衛(wèi)生部2012年統(tǒng)計顯示,,全國共發(fā)生惡性傷醫(yī)案件11起,,造成35人傷亡,其中死亡7人,,受傷28人,。而2013年見諸報道的傷醫(yī)案件已有20起。10月下旬連續(xù)發(fā)生3起醫(yī)療暴力事件,。

  “診室備有辣椒水”

  在醫(yī)患調(diào)解室里,,連熱水瓶都不能放。經(jīng)驗還告訴他,,甚至手表,、手機等稍微值錢些的物什,也不能帶進去,。

  溫嶺“10·25”傷醫(yī)事件發(fā)生之后,,從同屬于臺州的黃巖,,到相鄰的上海,,乃至更遠的地方,,無數(shù)的醫(yī)務工作者表達了他們的哀悼和聲援。

  案件發(fā)生第五天,,巴林特小組活動的主題是“醫(yī)路的愛與哀愁”,。楊震對未來并不樂觀,他在接受本報采訪時說,,“醫(yī)患糾紛一望無際”,,但“我們必須到達彼岸”。

  深圳市一名70后牙科醫(yī)生,,將微信頭像換成了一團漆黑,。他在微信群里對初中同學們說,溫嶺傷醫(yī)事件,,比去年3月哈醫(yī)大王浩案更“令人發(fā)指”,。他覺得包括王云杰在內(nèi),醫(yī)生和醫(yī)院都是無辜的,。

  孫梅當年分工負責上海普陀區(qū)的有關(guān)工作,,她遇到過最厲害的一次糾紛,48位家屬一起前來,。而創(chuàng)下上海之最的,,是某次100多個家屬圍堵華山醫(yī)院。

  糾紛頻發(fā),,醫(yī)院不得不加強防護,。孫梅回憶,當年醫(yī)院里普遍專設一個談話室用于醫(yī)患溝通,,在這個特殊的房間里,,連熱水瓶都不能放,以防激動的家屬隨手抄家伙傷人,。

  楊震感覺現(xiàn)在的情況有過之無不及,。談話室里椅子必須是固定的,也不能吸煙——只要一點火消防設施就會自動啟動,。經(jīng)驗還告訴他,,甚至手表、手機等稍微值錢些的物什,,也不能帶進這個房間,。

  北京同仁醫(yī)院耳鼻咽喉科主任醫(yī)師王琪介紹,兩年前其同事徐文主任被患者砍傷,,現(xiàn)在診室里備有辣椒水,,醫(yī)師一旦有人身危險就會用。

  溫嶺傷醫(yī)事件三天后,,10月28日,,楊震受邀去復旦大學附屬兒科醫(yī)院演講有關(guān)醫(yī)患糾紛的應對技巧,。他特意強調(diào)是“應對”而非“防范”——“根本防范不了”。

  “醫(yī)患沖突沒有得到任何緩解,,甚至還在加劇”,,楊震說,長期頂著各種壓力超負荷工作的醫(yī)者需要自愈,,而巴林特小組實際上是一種“集體治療”,。

  “這么多年來,我并不恨任何一個‘醫(yī)鬧’”,,楊震說他慢慢學會了包容和寬恕,,何況疾病才是醫(yī)生和患者的共同敵人。

  密不透風的日程表

  檢討一下,,如果能再壓縮難為情的吃喝拉撒的生理需求,,這樣就能給每個病人3分鐘了。

  11月1日,,上海一些醫(yī)生的微信朋友圈里,,流傳這樣一段話——今天我7:20開診,共看診192個病人,,到最后一個病人看完離開是17:18,,一共是598分鐘。出去四次上廁所共8分鐘,,中午吃飯10分鐘,,數(shù)次喝水耗時約6分鐘,用于看病人的時間是574分鐘,,平均每個病人用時2.99分鐘,!檢討一下,如果能再壓縮難為情的吃喝拉撒的生理需求,,這樣就能給每個病人3分鐘了——段子據(jù)傳是以骨科診療見長的上海第六人民醫(yī)院醫(yī)師所寫,。

  根據(jù)上海國際醫(yī)學中心引入的新加坡著名醫(yī)療管理集團百匯集團的標準,每個病人的首診時間不能少于15分鐘,。去年底離開體制自由執(zhí)業(yè)的原上海東方醫(yī)院血管外科主任張強醫(yī)生,,向預約病人承諾首診不少于30分鐘,復診不少于15分鐘,。

  密不透風的日程表,,造成了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)患關(guān)系的諸多隱患,這背后是醫(yī)療資源配置和使用的極度不合理,,也是新醫(yī)改致力改變,,卻收效甚微的地方。

  即便如此,,孫梅認為醫(yī)生并不是無可作為,,因為溝通中70%以上是情緒,,醫(yī)者的冷漠會造成難以想象的后果。

  孫梅告訴記者,,自己前一周在上海某三甲醫(yī)院就診時,,親眼看到一位護士橫眉冷對首次前來該院求醫(yī)的江西患者,,一連用五,、六個“不知道”打發(fā)了關(guān)于專家出診時間這樣的基本問題。而五年的醫(yī)患糾紛調(diào)解生涯使她相信,,醫(yī)者良好的態(tài)度本可以避免許多悲劇,。

  擁有257萬粉絲的前協(xié)和醫(yī)院急診科大夫于鶯在微博上表示,其實患者體驗的醫(yī)療,,從跨進醫(yī)院第一步就開始了,。冷暴力一點一點積累起來,到醫(yī)生那里達到高潮,,直到爆發(fā),。“醫(yī)生所受到的遭遇是在為患者遇到的每一個不如意買單。”

  當年工作分工使然,,孫梅經(jīng)常出入上海各大三甲醫(yī)院的高干病房,,“醫(yī)護人員像對親人一樣”,“醫(yī)界也要自省”,,孫梅說,。

  自由執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)暖?

  涉及事業(yè)單位體制改革,,推行自由執(zhí)業(yè)完全改變現(xiàn)在的體制格局不太可能,。

  10月28日,著名心血管病專家周樂今醫(yī)生,,參與聯(lián)署了就醫(yī)院暴力向公眾發(fā)出的公開信,,呼吁推行全國醫(yī)院暴力“零容忍”。

  和他一起聯(lián)名的有正在臺灣學習,、準備將來自由執(zhí)業(yè)的于鶯,,不久前跳出體制的民營上海德濟醫(yī)院院長宋冬雷,以及以“非典型醫(yī)生”之名在微博上為醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)大聲吶喊的廣州醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院中醫(yī)師張子謙等10位醫(yī)生,。

  10月30日上午,,周樂今又在一個討論“醫(yī)改”問題的微信群里,宣布了他最新的想法——進行自由執(zhí)業(yè)的新嘗試,,個人開店,,提供慢性心血管病管理方面的個人化服務。

  他在微博中宣布,,藥品請到藥店和醫(yī)院自購,。診費合理,,但絕不是公立醫(yī)院專家號的“白菜價”。

  對于在此時宣布這一消息,,周樂今說得很直白:當今醫(yī)療體制下,,政府才是醫(yī)者的衣食父母,患者不是,!當醫(yī)師成為自由執(zhí)業(yè)者,,完全靠自身醫(yī)技服務掙錢之時,醫(yī)患關(guān)系就必然和諧了,。

  “反正我早已是‘先烈’了,!”周樂今在這個志同道合的朋友群里自我調(diào)侃。數(shù)年前,,他率先掙脫體制,,放棄云南省第一人民醫(yī)院心血管科科主任職務,受聘于民營醫(yī)院,,后一度陷入與后者的法律糾紛,。


  這段曲折使周樂今更堅定了自由執(zhí)業(yè)的決心,有望擺脫受制于體制或受雇于資本的地位,。迄今為止,,周樂今的微博已被轉(zhuǎn)發(fā)近千次。

  中國社科院經(jīng)濟所公共政策研究中心主任朱恒鵬指出,,自由執(zhí)業(yè)“解放”了醫(yī)生,,能夠促進醫(yī)療資源實現(xiàn)最佳配置,從而緩解看病難看病貴,。

  朱恒鵬解釋,,自由執(zhí)業(yè)不是說一定自己單獨執(zhí)業(yè),而是說有選擇執(zhí)業(yè)方式的自由,,包括是否當醫(yī)院雇員的自由——自由的真正含義是有選擇權(quán),,聲譽機制和競爭機制,會讓醫(yī)生認真行醫(yī)合理定價,。

  但他也指出,,因為這涉及事業(yè)單位體制改革,推行自由執(zhí)業(yè)完全改變現(xiàn)在的體制格局不太可能,。朱恒鵬建議,,借鑒國企改革的經(jīng)驗,離退休的醫(yī)師按照現(xiàn)行制度繼續(xù)發(fā)放退休金,,在崗醫(yī)生保留國有事業(yè)編制身份及相應待遇,。但從此取消國有事業(yè)編制制度,新人全部采用合同制,繳納統(tǒng)一的社?;?。

  “這樣一來,醫(yī)生不必再去爭編制,、爭身份,,而是把更多精力放在治療技術(shù)和患者身上”,朱恒鵬說,。

  (應受訪者要求,,文中孫梅為化名)

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