摘要：跨國公司葛蘭素史克在華高管涉嫌受賄的新聞，再度把跨國醫(yī)藥企業(yè)推上了風(fēng)口浪尖,。盡管目前葛蘭素史克(中國)已經(jīng)道歉,，并支持中方行動(dòng)，但是這次案件的查處,，應(yīng)該只是開端,。面對(duì)中國醫(yī)療體制改革的復(fù)雜變局,，持之以恒的查處和監(jiān)管,，才是醫(yī)療業(yè)健康發(fā)展的根本。

　　近期,，跨國公司葛蘭素史克在華高管涉嫌受賄,，并用受賄所得再行賄政府官員和醫(yī)生等，被公安部門調(diào)查,。這條新聞的出現(xiàn),，再度把跨國醫(yī)藥企業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。近幾年來,，跨國企業(yè)在華經(jīng)營出現(xiàn)的各種問題中,，葛蘭素史克案件格外惹眼。這不僅因?yàn)樯姘附痤~巨大,、包括性賄賂等特點(diǎn),，更因?yàn)樗彩且患谊P(guān)系到千萬家庭健康的跨國醫(yī)藥企業(yè)。

　　藥價(jià)虛高：賄賂成本轉(zhuǎn)嫁患者

　　跨國醫(yī)藥企業(yè)在華行賄早就不是個(gè)案,，在葛蘭素史克之前,，強(qiáng)生、西門子,、輝瑞,、禮來等跨國藥企均曾卷入在華涉嫌行賄風(fēng)波，輝瑞更是因商業(yè)賄賂被美國司法部門處以23億美元的巨額罰單,。

　　而作為跨國藥企,，這種行賄行為的蔓延已成為業(yè)內(nèi)“潛規(guī)則”，其導(dǎo)致的結(jié)果,，一方面自然是賄賂成本轉(zhuǎn)嫁到患者身上,，使得藥品價(jià)格虛高——醫(yī)藥銷售有暴利，藥品價(jià)格中20%-30%的比例都源自這些成本,；另一方面也造成了醫(yī)療業(yè)內(nèi)腐敗風(fēng)氣的蔓延,，少數(shù)醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院以此為“慣例”,，在吃拿卡要的道路上越走越遠(yuǎn)，行業(yè)的榮譽(yù)和尊嚴(yán)自然無從談起,。

　　葛蘭素案件：整頓中國醫(yī)藥市場(chǎng)良機(jī)

　　借由此次“葛蘭素史克案件”,，正是一次整頓中國醫(yī)藥市場(chǎng)的良機(jī)。近年來我國的醫(yī)療改革中,，如何打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的惡性循環(huán),，是一個(gè)重要的突破口。藥品價(jià)格虛高,，不僅阻礙了醫(yī)療體系改革,，更成為看病貴、看病難頑癥和醫(yī)患關(guān)系緊張的助推力,。在這個(gè)過程中,，“葛蘭素”式的潛規(guī)則發(fā)揮了巨大的負(fù)面作用。

　　尤其對(duì)于跨國藥企來說,，他們本應(yīng)該憑借自身的國際行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),、管理體制優(yōu)勢(shì)和影響力，在中國的醫(yī)藥行業(yè)中率先垂范,。他們既是中國市場(chǎng)開放的獲益方,，就應(yīng)該成為中國法律的遵守者，醫(yī)藥市場(chǎng)的規(guī)則引導(dǎo)者,。而以“葛蘭素史克”潛規(guī)則為代表的行為,，不僅破壞了市場(chǎng)秩序，同時(shí)表現(xiàn)出了對(duì)法律的藐視——試想,，如果這些行賄發(fā)生在美國,、歐洲，企業(yè)本身會(huì)遭遇什么樣的處罰和輿論壓力,。

　　“中國”式查處：這家企業(yè)運(yùn)氣不好

　　我們看到,，這些年對(duì)于跨國醫(yī)藥企業(yè)的查處并非沒有。但每次查處之后,，往往沒有形成真正的震懾效應(yīng),，其“潛規(guī)則”冰山之下的部分仍然未能充分地被暴露。每次案件之后,，都往往能聽到“這家企業(yè)運(yùn)氣不好”的說法,，行賄、回扣等非法手段仍然屢禁不止,。這種潛規(guī)則戰(zhàn)勝法律尊嚴(yán)的現(xiàn)象之所以出現(xiàn),，一方面是醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)利潤極大，潛規(guī)則有巨大的誘惑和操作空間，另一方面也說明“除惡務(wù)盡”仍然沒有用到極致,，跨國企業(yè)鉆法律漏洞的成本很小,。

　　因此，對(duì)于“葛蘭素”式的潛規(guī)則,，要窮盡全力進(jìn)行查處,，并且持之以恒予以監(jiān)管。因?yàn)檫@樣的“潛規(guī)則”牽一發(fā)動(dòng)全身,，甚至關(guān)系到醫(yī)改的未來,。盡管目前葛蘭素史克(中國)已經(jīng)道歉，并且支持中方行動(dòng),，但是這次案件的查處,，應(yīng)該只是開端。面對(duì)中國醫(yī)療體制改革的復(fù)雜變局,，面對(duì)中國公眾的期待與信任,，持之以恒的查處和監(jiān)管，才是醫(yī)療業(yè)健康發(fā)展的根本,。